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【中国人真的很爱家吗?】中国人为了工作,可以忍受长时间的夫妻分离,要在我们眼中,夫妻不在一起三个月以上,基本上就该考虑办离婚了。所以我们被派到海外来,就一定是全家一起来,我的妻子、孩子都搬到上海来。他们要是不愿意来,我就不可能接受这项工作,家庭比工作更重要呀。🔗 网页链接 原微博 围一桌HR管理者
【谷歌招聘主管教你如何面试(附谷歌的面试题)】不得不说,谷歌是个很爱玩的公司。它曾在MIT校园内到处张贴着一份密码,据说,这份密码包含了一个Google Jobs的电话号码,解开密码的人可以通过此电话留下自己的个人信息,进入谷歌工作。各位读者,你能解开这个密码吗?@简历义工 🔗 网页链接 原微博 围一桌HR管理者
围一桌,和美丽大方路老师谈谈绩效//@路文萃: 我来认领了@王重一 @李国丞 @俞波HRD @培训杂志陈勇 @太智联合赵立朋 @Super_娇娇 @HR顾问 @刘昕RUC @HR吉雷 @刘硕-HR @Jason-檀一夫 @我是HR馬戈 @HR_Betti @于彬彬 @吴霆-培训师 @人力资源培训师高歌 @Seven王小琪 @交大颜世富 @常艳伟--HRD 展开全文原微博 围一桌HR管理者
【@路文萃 HR如何召开年度绩效会议】推进绩效管理,需要多方沟通、持续沟通,会议是最高效的的沟通载体。像结构化面试一样,会议也有结构化的操作流程与原则。本文介绍绩效管理委员会的组建与运行,从“计划、资源、制度”三个层面,为绩效管理的推进打下坚实基础。@王学湛 🔗 网页链接 原微博 围一桌HR管理者
【传格兰仕2000名工人打砸工厂 特警进厂戒备】格兰仕工厂被砸,工人抗议工资低于招工承诺。网友还爆料称,格兰仕以后会有大改革,此事发生后,凌晨5点钟,格兰仕总裁亲自到场解决问题。 🔗 网页链接 原微博 围一桌HR管理者
【3招式应对“新生代”员工跳槽风】谈起“新生代”员工的跳槽,很多管理者都感到无奈,更让人哭笑不得的是,他们的跳槽理由又多是“宿舍太远,工作压力大,工资太低,上班时间不能聊QQ”等原因。身边一位HR朋友曾感言,他们跳槽几乎没有任何征兆,经常给我们来个措手不及。🔗 网页链接 原微博 围一桌HR管理者
【骑着小猪去逛街】如何想到骑猪逛街的?蒋大爷说,自己喂种猪差不多有30年了。这两年他患有肺气肿、支气管炎,步行十几分钟就要歇气。今年春节,他牵猪儿去附近配种,回来时病发了走不动路。他用绳子捆猪儿,但猪儿不听话,两次都将绳子挣断。他一发气,干脆就骑了上去。猪儿一番晃荡后,竟默认了。 原微博 围一桌HR管理者
【你懂的】全国政协十二届二次会议新闻发布会发言人回应记者提问某问题时说:实际上我和你一样.............你懂的 @曾水良V @龙雨无涯 🔗 网页链接 原微博 围一桌HR管理者
【跟随耶稣学领导力】怎样才能有效栽培领袖?从《圣经马可福音》3章14节中,我们可以看到耶稣的做法:"他就设立十二个人,要他们常和自己同在,也要差他们去传道。”从这节经文中我们可以看到三个重点 @励衿领导力JackLim @领导力导师孙九型 @领导力-谭兆麟狮兄 @领导力李新章老师 @陆向谦领导力论坛 展开全文原微博 围一桌HR管理者
【沃尔玛在美将裁员2300人】外媒报道,全球最大零售商沃尔玛计划解雇旗下山姆会员店仓务部的2300名员工,其中一半为中层管理人员。沃尔玛中国昨日向新京报记者表示,上述裁员计划仅限于美国市场,与中国市场无关。据了解,裁员计划主要针对山姆会员店的中层员工,以精简管理架构。查看全文>> 原微博 围一桌HR管理者
【阿里巴巴管理三板斧之三:闻味道】一个优秀的团队,是上下一心,同仇敌忾;一个失败的团队,却是沆瀣一气,貌合神离。黄石公传给张良的《素书》说“同志相得,同仁相忧“;”同气相感,同音相和“;团队的味道,是团队的内核、基因和灵魂。#围一桌,煮酒论管理# [来] 🔗 网页链接 查看全文>> 原微博 围一桌HR管理者
【阿里巴巴管理三板斧之二:照镜子】中层管理者三板斧——“揪头发”、“照镜子”、“闻味道”,是一个组织中管理者发展与提升的系统,目的在于提升“思考力”、“吸引力”与“影响力”,而在这三种力量的背后,有一个共同的基础和动力源,就是“心力”,回归自我内心强大的力量 🔗 网页链接 查看全文>> 原微博 围一桌HR管理者
百度百科:股份有限公司是指将全部资本划分为等额股份,股东以其认购的股份为限对公司承担责任,公司以全部财产对公司债务承担责任的法人。//@闽三立: 望求解惑!//@南海云鸥1: 什么叫股份公司?博主有这样想法显然不懂得现代企业。//@闽三立: 先团体利益,后个体利益!@曾水良V @孙庆生V 展开全文【任正非:猪养得太肥了 对华为不是好事】“猪养得太肥了,连哼哼声都没了。科技企业是靠人才推动的,公司过早上市,就会有一批人变成百万富翁、千万富翁,他们的工作激情就会衰退,这对华为不是好事……员工年纪轻轻太有钱了,会变得懒惰,对他们个人的成长也不会有利。”#围一桌,煮酒论管理# 转发 40评论 17 原微博 围一桌HR管理者
【任正非:猪养得太肥了 对华为不是好事】“猪养得太肥了,连哼哼声都没了。科技企业是靠人才推动的,公司过早上市,就会有一批人变成百万富翁、千万富翁,他们的工作激情就会衰退,这对华为不是好事……员工年纪轻轻太有钱了,会变得懒惰,对他们个人的成长也不会有利。”#围一桌,煮酒论管理# 原微博 围一桌HR管理者
我就喜欢你这句话//@老袁说啥: 有空会写千字文和大家分享 //@老袁说啥: 今天机会了解了“清明上河图”动画制作团队的工作模式,收获很大。 //@围一桌HR管理者: 恭喜圆满成功,赶紧去休息 //@老袁说啥: 各位讨论得很有价值,老袁今天的客户沙龙才结束,很累,就不多说了 原微博 围一桌HR管理者
【不要因为一个“钉子”,丧失了你的“国家”】1485年,英国国王理查三世迎接了一个重大战役,战争开始前,国王让马夫备马时叮嘱说要给马掌钉上马蹄铁@领导力教母谭小芳 #围一桌,煮酒论管理# 🔗 网页链接 原微博 围一桌HR管理者
【今日微信(hr169169169)导读】4.不花钱的激励术@姜彦松-激励100网 ;3.@Dr穆胜 病毒式激励;2.五行看相术在企业选拔人才中的实战应用;1.观点到底什么是精益?(2): TPS到底是什么?#围一桌,煮酒论管理# 扫描二维码,每日收阅【围一桌】最新原创观点文章🔗 网页链接 原微博 围一桌HR管理者
说得好,让爱自由,多少人能做到//@小月雪梅的美丽心情: 随缘!随心!随性!顺其自然!是最好的选择!传统的婚姻是传宗接代、搭伙过日、白头携老!而灵性修养、超凡脱俗的精神至上者不会被婚姻的外表束缚,只会让爱自由,让心自由!@潋潋 @闲闲告别 @KUKUWONG @冯小那个妮 @蓝水凝冰 @星-未央 @予点儿 展开全文【陈道明说王菲婚姻】婚姻不再是传宗接代的契约! 如果一个人决定要离开你了,只有一个简单的原因,你不能再给予她能量了。 王菲,她的生命早早就走到了灵性需求的层面,可惜,她的伴侣无一能在这个层面满足她,更别说在更高的层面引领她,教练她,她的能量一直无法得到回补。🔗 网页链接 转发 1评论 0 原微博 围一桌HR管理者
【中秋快乐,大家来接龙】月儿明,月儿亮,月光照在酒瓶上;海口雨,深圳热,各位老总来玩月。@徐浩然 @杨序国-人才管理 @夕颜花开了 @管理界刘琦 @李智强v @江办 @王旭东Washington @魏威 @Redir @高兴Fi_Fi //@三昧耶: 几位爷们闷得慌,中秋之日发湿狂,英雄不话沧桑事,嫦娥常寂心不伤 展开全文原微博 围一桌HR管理者
#围一桌,煮酒论管理# 陈总终于动笔了,欢迎上桌,陈总致力于传统产业与互联网战略结合及落地,大家粉//@客云集陈治刚: 刚看到大家在谈战略,分享下我前几天写的@人力资本管理廖亮 @曾水良V @华红兵 @孙庆生V @邱昭良 @合效策划韩亮 @泰山-白立新 @王学湛 @营销实践者陈春雷 @商海一书生 @行近思远plus 展开全文原微博 围一桌HR管理者
【@蒋维豪Johnson 精益二十年的反思(二)】如果说,“丰田文化”这本书已经解决“人才价值流”的问题,我忍不住质疑:这个所谓的“人才价值流”到底是在满足“企业的需求”?还是“员工的需求”?员工的哪些需求被哪些价值流如何满足了呢?@康至军 @生产管理人曾添 @精益实践者王永刚 @精益生产孙亚彬 展开全文原微博 围一桌HR管理者
员工现实是因为老板势利//@1枚咸鸭蛋: @蒋维豪Johnson: 企业只关心〝利益〞自然逼出员工的〝现实〞,一个陷在〝斤斤计较自身利益〞的群体里,要员工真心的去〝为客户、为企业着想〞基本上是在缘木求鱼。有理吗?@曾水良V @孙庆生V @人力资本管理廖亮 @老袁说啥 @王学湛 【@蒋维豪Johnson :精益二十年的反思】现有精益知识体系所提炼出来的知识不过是一些可以意会、可以言传的“显性知识”,做好精益,还有很多只能意会、无法言传的“隐性知识”需要自己去体验,光靠显性知识不足以成就一个企业@包立南-processist @徐元林 #围一桌,煮酒论管理# 🔗 网页链接 转发 1评论 0 原微博 围一桌HR管理者
批判性思维很重要,这个问题@周晓峰HRD 写过一篇很值得读的文章【如何学习和训练批判性思维】http://t.cn/z8Sdgi4//@老董哥大智慧: 若你把结论看成一种可能,那结论就是思维最大的朋友,若你把结论看成唯一,那它真就是最大的敌人啦。 //@君众咨询邓学君: 这话是哲理 原微博 围一桌HR管理者
雅虎废除弹性工作制、谷歌终止“20%项目”瓦解、IBM停止退休员工医疗补贴,这些说明什么?@SandyWM @曾水良V @何天恩- @孙庆生V @商海一书生 @曾浪锋 @宁静致远_GC @覃曦 @大太阳阳阳阳阳 @袁威_Wilson @米小样儿 @盐焗小螃蟹 @李玮CARY @戴瑛杰 @小狮子康康 @慎思迅行 展开全文【IBM宣布将不再直接补贴退休员工医疗计划】IBM 本周宣布将取消由公司补贴的11万名退休员工的医疗计划,转而向这些员工付费,帮助他们通过医疗保险交易所购买保险。此举表明,在美国医疗成本节节上升的情况下,即使是资金实力最雄厚的雇主也无力再承担。#围一桌,煮酒论管理# 🔗 网页链接 转发 1评论 0 原微博 围一桌HR管理者
学湛兄这话说得好!//@王学湛: 人只有特点——用好了,优点;用不好,缺点//@曾水良V: 缺点就是优点 //@围一桌HR管理者: 我听出来了。武大郎的外表(含身材)是大优势//@曾水良V: 宋代文化从善:支持残疾人自给自足,换今天你我也一样眷顾大郎 //@何天恩-: 我说两句:1、品牌有个主要特征就是差异性, 展开全文原微博 围一桌HR管理者
【致HR童鞋们:我们都是HR民工】1.我们是民工,所以先把钱的问题谈好;2.我们是专业民工,专业的事情我们说了算;3.我们不是老板,但民工要有老板的思维#围一桌,煮酒论管理# By@老袁说啥 To@娇娇_CRI @levy_扬 @浙江HR俱乐部 原文🔗 网页链接 详情:🔗 网页链接 原微博 围一桌HR管理者
【#围一桌,煮酒论管理# 话题邀请函】这里是一个“形散而神不散”的经营管理交流阵地,无论你是老板或经理人,管理有话说,请上座!运营有疑惑,请上座!你上桌我粉你!你发贴我转你!规则如下。@老袁说啥 @曾水良V @孙庆生V @王学湛 @何天恩- 详情:🔗 网页链接 原微博 围一桌HR管理者
【上市是如何害死一家公司的?】对俞永福而言,正是上市,毁了自己和万福生科。而从万福的惨痛案例上,也可以看到,企业上市未必是一件好事,对很多企业来说,上市就是一部血泪史。丁磊、@俞敏洪 等在谈到上市时,曾多次公开称后悔。@HR郭宇 @唐志敏HRD 【围一桌】分享管理智慧🔗 网页链接 原微博 围一桌HR管理者
【鲍尔默离开微软的六个理由】1.消费端硬件屡屡失误;2.没有与时俱进;3.留不住人才;4.Windows产品失误;5.必应搜索投资失败;6.市场不再相信鲍尔默。@悠然的温暖的围脖 @二次元的豆子酱 @Michelle韩梅 @康蕾_OdeliaKang @YJMMYJMM @camillawu118【围一桌】分享HR智慧 href="https://t.cn/z8ya3Bu" target="_blank" title="https://t.cn/z8ya3Bu" class="text-fw-blue-primary hover:underline hover:underline-offset-4">🔗 网页链接 展开全文原微博 围一桌HR管理者
【人力资源管理将死?】相对于HR们表现出的强烈自豪感,我越来越发现他们心中的迷惘。在无数次的调研中,不止一个HR朋友向我倾诉自己在工作中找不到“价值感”。同事们知道不能得罪掌握利益分配的HR,但内心却从来没有把HR视为“合作者”。By@Dr穆胜【围一桌】分享HR管理智慧 href="https://t.cn/z8yisaP" target="_blank" title="https://t.cn/z8yisaP" class="text-fw-blue-primary hover:underline hover:underline-offset-4">🔗 网页链接 原微博