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【优秀员工的培养法则】作为一名主管，应该有HR方面的阅历或者常识，不要指望招聘有不需要管理就能创造佳绩的优秀员工，因为优秀的员工同样是靠培养和激励的。@橙小姹 @Cherry_yxk 原微博 浙江HR俱乐部
【某老板如此谈HR】1、中高层人员不应在人才市场招，应到好企业挖；2、HR先别着急招人，而是先要着急留人；3、用工荒的本质是企业缺人了，却不知道人在哪；4、考核如果聚焦利益分配，结果就是利益平均分配；5、事实证明：企业发展靠人不靠谱，得靠机制。 原微博 浙江HR俱乐部
卓越领导者，看穿下属未来十年，惜之励之以求臻境；优秀领导者，看穿三五年，授以术以求精进；一般领导者，从不研判其未来，授以技以求短兑现。研判与否，是担当的程度问题；能否研判，是自身的格局与高度问题。担当愈多，格局早晚自成，是为无数未有高学历广阅历之人得以大成的根源。 原微博