- 人才培养大致有两种模式，（工业）制造和（农业）栽培。制造模式为专业人士熟知和亲睐，人才标准、测评、培训发展等，不折不扣的技术活。栽培模式则将重心放在员工成长的“土壤”上，强调组织环境的建设。有人才加速培养需求的公司，大多是临时抱佛脚，导致HR的急功近利。练武不练功，到老一场空。
- 应@-高强 兄邀请，在联想大家庭HR冬季沙龙上做了主题为“人力资源转型-跳出专业的深井”的分享，也是拟出版的新作的核心内容。对德鲁克的思想进行了解读，算是向老先生致敬。推荐了系列书籍，算是人力资源开发阅读地图的2012更新版。
