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新浪微博上的“@康至军”

依靠4项实践原则,建立高绩效精神 WeChat ID MBAClub About Feature MBACLUB,聚集全球MBA精英人才,传递MBA创富精神,... 更多
康至军:人才培养大致有两种模式,(工业)制造和(农业)栽培。制造模式为专业人士熟知和亲睐,人才标准、测评、培训发展等,不折不扣的技术活。栽培模式则将重心放在员工成长的“土壤”上,强调组织环境的建设。有人才加速培养需求的公司,大多是临时抱佛脚,导致HR的急功近利。练武不练功,到老一场空。
康至军:应@-高强 兄邀请,在联想大家庭HR冬季沙龙上做了主题为“人力资源转型-跳出专业的深井”的分享,也是拟出版的新作的核心内容。对德鲁克的思想进行了解读,算是向老先生致敬。推荐了系列书籍,算是人力资源开发阅读地图的2012更新版。
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