人才培养大致有两种模式，（工业）制造和（农业）栽培。制造模式为专业人士熟知和亲睐，人才标准、测评、培训发展等，不折不扣的技术活。栽培模式则将重心放在员工成长的“土壤”上，强调组织环境的建设。有人才加速培养需求的公司，大多是临时抱佛脚，导致HR的急功近利。练武不练功，到老一场空。
