- //@李太林-绩效导师: 王石的思维总是很特别。不一定都对，但也算是有自己的见地。不过，打造团队与培养领袖型接班人并不矛盾。
【王石：我从来不培养接班人，我是培养团队】“我从来不培养接班人，我是培养团队，我是建立制度，我是树立品牌。这个团队怎么建立？我觉得团队是综合性的。团队建设当中，需要把握的第一要点是制度，第二，透明不黑箱，第三，规范不权谋，第四，要讲责任。”王石在谈到团队建设时如是说。@思想博览
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【绩效沟通谈什么】1、阶段工作目标、任务完成情况； 2、完成工作过程中的优良表现；3、指出需要改进的地方；4、描述公司领导或他人对下属工作的看法和意见；5、协助下属制定改进工作的计划； 6、下一阶段绩效工作目标、计划的制订和确认。@绩效通
