- 这是鼓励青年创业吹风吧 //@人民日报: 【没有风，帆船就不能航行】青春需要以奋斗来定位坐标，用进取来成就无悔，切勿因万事求稳而丢弃拼一把的决心，遗失搏一回的信念。泰戈尔把激情喻为鼓满船帆的风，“风有时会把船帆吹断，但没有风，帆船就不能航行”。求新求变的激情是发展进步永不枯竭的动力
【人民日报：青春应在奋斗中放光彩】如今有些年轻人一味求稳，甚至“死也要死在编制里”。假如血气方刚之时就不思精进、患得患失，何谈创新、又遑论伟大变革？靠什么实现人生意义、升华生命价值？年轻人不应尊崇“万石之钟，不以莛撞起音”的老成稳重，更当挥洒“到中流击水，浪遏飞舟”的青春激情。
- #风雨孙大午#＂我无罪，但我伏法＂，一个正派、正直的企业家！大午集团风雨三十年，孙大午先生分三个阶段给在场的企业家们分享他的创业史，深感民营企业发展的艰辛、无奈，孙大午先生让人感动！----2013年8月18日，舜耕会堂，孙大午先生在第45届泰山管理论坛上说。 我在这里:舜耕山庄
【@李开复： 四种不良的团队合作现象】1.竞争心理作祟。互为对手、互相提防的畸形心理很要不得；2.负面默契。为了逃避责任或不当罪人，集体沉默，不及时将问题反馈；3.个人英雄主义。优秀但不懂得团队精神的人，在团队中只会起到负面作用；4.因小失大。为了实现个人利益，不以大局为重，因小失大。展开全文
- 【@王利芬 :人的核心竞争力】分别来自：1、读书，特别是读那些非实用性的书。2、锻炼身体。3、与智者交朋友。4、听音乐会、看电影戏剧等艺术活动。5、潜心一到两项业余爱好。6、广交朋友并为他们做事情。这些看起来都不是最最紧急的活动，是它们打造了你的生活品质。
- //@老转孺牛: 员工必须有三个账户:一个是学习账户，一个是能力账户，一个是信任账户。我们要及时盘点自己的账户。作为领导，你就是帮助员工在账户里储蓄，并经常和员工沟通账户“余额”。
- 【泰山管理学院，实现人与组织协同发展】传授科学管理，培养行业冠军，成为百年企业的摇篮！山东省最大的在职管理者教育机构之一，中国首家成长型企业商学院。11年来，已举办30届MBA班，4届EMBA班，历届中高层管理者培训班，数百家规模企业战略合作伙伴！咨询电话：400-6899-609展开全文
- 企业在经营到一定规模后，要达成企业预期的战略目标，一定要加上整个中高层管理团队的密切配合。作为企业的“脊梁”，企业的中层管理队伍是否与企业高层有共同的思维方式和知识基础，决定了他们是否有能力领悟企业高层的战略意图；是否有能力从全局的利益出发来思考日常的管理问题，成为中坚力量。
- 【马蔚华卸任 招行一个时代的终结】 5月8日，招商银行发布公告证实行长马蔚华正式卸任党委书记一职，并由建设银行北京分行行长田惠宇接任，如无意外，马蔚华将在近期卸任招行行长一职。至此，马蔚华历史14年的行长生涯正式画上句号。🔗 网页链接 （分享自 @凤凰财经）
@作业本 的简介：1、封我号者，不孕!2、我已经被禁言了⋯⋯[哈哈]
- 【第44届泰山管理论坛预告】5月11日，海峡两岸家喻户晓的“打扁英雄”，台湾立法委员，国民党中央立委@邱毅台湾 将做客第44届泰山管理论坛，将从美日软包围下的中国投资环境谈起，为广大企业家指点迷津，面授企业发展真经。论坛免费，欢迎广大企业家和中高层管理者报名参加，并接受冠名、协办和赞助！展开全文
- 愿闻其详 //@民营企业治理曾水良: 战略思考与战术需要！/@泰山管理学院郜宪景: 你又何必把界线划得如此清楚呢 //@销售培训-崔建中: 听到一个美国人问过这样一个问题：从历史上看，我们（指美国）确实在八国联军的时候侵略过中国，但是之后我们抢来的钱又在中国建立了很多医院（比如协和）其他没做什展开全文
霸占中国领土最多的是谁？苏联；未占中国寸土的是谁？美国。反对中国入联合国“五常”的是谁？苏联；支持中国入联合国“五常”的是谁？美国。在中国需要帮助时撤走专家的是谁？苏联；在中国需要帮助时开放市场的是谁？美国。中国的朋友是谁？苏联；中国的敌人是谁？美国。
- 你又何必把界线划得如此清楚呢 //@销售培训-崔建中: 听到一个美国人问过这样一个问题：从历史上看，我们（指美国）确实在八国联军的时候侵略过中国，但是之后我们抢来的钱又在中国建立了很多医院（比如协和）其他没做什么对不起中国的事，可是中国为什么总觉得我们是敌人呢？
霸占中国领土最多的是谁？苏联；未占中国寸土的是谁？美国。反对中国入联合国“五常”的是谁？苏联；支持中国入联合国“五常”的是谁？美国。在中国需要帮助时撤走专家的是谁？苏联；在中国需要帮助时开放市场的是谁？美国。中国的朋友是谁？苏联；中国的敌人是谁？美国。
- 隐形冠军 //@正略钧策吕嵘: 很多老板忙着做大拼盘的发展时，还有很多中国老板在细分行业里成为冠军，并开始蚕食全球市场，如空调的风机行业，挑战占全球很高市场份额的德国企业。工程机械行业的细分行业，如空压机滤芯行业。。//民营企业治理曾水良: 吃着碗里的，看着锅里的～
【做外部资源整合，别忽略了做好主业】有企业老板过于热衷于混外部“圈子”，三句不离“资源整合”，而忽略了对企业内部资源的挖掘和盘活。结果，每当有好机会来临时，自己又没有相对应的靓点来衔接，貌似白白浪费了机遇，实则是虚化了主业的机遇承载力。 - 李开复：【如何看待理想与现实的差距】1）不要害怕失败：失败不代表理想破灭，而是给了你有用的回馈，让你修正你的理想；2）不要陷入极端的现实主义或理想主义；3）乐观向上：“你相信你能或者你不能，你都是对的”；4）每一个目标都应该有时限：将长期目标分解成为一个个可衡量的目标。
- 提高团队执行力，企业需要做两件事情：1）把需要执行的事情简单化——将需要执行的事情进行目标分解，制定明确的计划，执行进度反馈，最后进行效果评估。2）把执行的过程细节明确化。——通过协同OA流程管理平台将执行的过程中关联的人、物、沟通信息等都通过系统固化，清晰将执行细节明确化。
【泰山管理学院MDP课程预告】一个企业的成功，30%靠策略，30%靠团队，40%靠执行力！执行力的落实：一要用对的人才；二要用对的策略；三要完成对的营运，即身口意都要到位。23日周六，清华、北大、浙大等多所高校EMBA总裁班讲师王广财，将为学院MDP1203班学员讲授《组织执行力》课程。欢迎报名试听！展开全文
- 【泰山管理学院MDP课程预告】一个企业的成功，30%靠策略，30%靠团队，40%靠执行力！执行力的落实：一要用对的人才；二要用对的策略；三要完成对的营运，即身口意都要到位。23日周六，清华、北大、浙大等多所高校EMBA总裁班讲师王广财，将为学院MDP1203班学员讲授《组织执行力》课程。欢迎报名试听！展开全文
- 16日，泰山管理学院马方院长@马方泰山管理学院 走进中国最高学府----清华大学，为文化产业总裁高级研修班学员授课，讲授《成长型企业股权激励》课程。
- 企业不断发展壮大，由于个人能力的限制，企业家不得不改变原来独揽大权的模式，转而外聘管理人才参与企业管理，但随着管理层的扩大和增多，在所有权和经营权逐渐分离之后，必然产生委托代理，内部人控制等问题，必然需要建立一套激励与约束机制以降低代理成本，解决这一问题的最好方式实施股权激励。
- 不远鼓励年轻人动不动就创业，先到企业中修炼再出山，何况有些人确实不适合创业 //@BNET商学院: 转发微博
【年轻人创业心理准备】马云曾经说过：创业者每天要面对的不是荣耀和成功，而是痛苦、磨难和艰辛。做任何事情仅有一腔热血不行，事前一定要先去分析一下可行性。自己的实力、背景、条件是否允许，人、财、物各方面是否到位，有没有可行的战略。创业需要有意志力的人，要目标远大且坚定的人。@王育琨
