- 【每天睡觉前都要反思的6个关于工作的问题】1、今天你抱怨工作、抱怨周围的人际关系了吗？2、你是不是沉溺在对未来的幻想中，而忽略了眼前的人和事？3、你把职业当做职业，还是当做事业？4、劳而不怨，你做到了吗？5、你的工作激情，还在吗？6、今天所做的一切，你是全力以赴，还是拖拖拉拉？
- 【暗示你应该跳槽的10个迹象】也许你对目前的工作越来越感到心烦，也许你感到自己与主管的关系日益紧张、越来越不合拍，也许你为自己选择目前的这一职业而正感到迷茫……这些迹象表明你该主动采取行动了，那就是另谋职业。【微信推荐：BNET_China】 @中频炉周代 @王李亚洲资源
- 【时间管理最常见的误区有哪些？】时间管理是我们想要高效地工作必须具备的一项能力，那在时间管理之中，有哪些最常见的误区呢？【微信推荐:BNET_China】 @Jason施京松
- 【跳出与上司沟通的四大误区】并不是与老板说笑越多就越好，也并非闷头干活就是出色员工，沟通四大误区，如果遇见，请你绕行。【微信推荐：BNET_China】 @职场沟通达人
- 【管理者常用的七块"遮羞布"】1.工作打不开局面，把体制当遮羞布；2.庸人总是占据重要岗位，把背景当遮羞布；3.业绩提升缓慢，把政策当遮羞布；4.职员积极性不高，把素质当遮羞布；5.团队没有凝聚力，把文化当遮羞布；6.贪腐自私严重，把市场当遮羞布；7.老是栽在女人身上，把人性当遮羞布。展开全文
- 放下，是为了更好地前行。欣赏别人是一种境界；善待别人是一种胸怀；理解别人是一种涵养；帮助别人是一种快乐；学习别人是一种智慧；骗我的人增长了我的见识；绊倒我的人强化了我的能力；伤害我的人磨练了我的心志。 @商界管理
- 【管理的境界】①看似管理人心，实则管理文化；②看似管理文化，实则管理价值理念；③看似管理事务，实则管理团队；④看似管理团队，实则管理人心；⑤企业没有牵引心智的价值理念，不可能走得稳健久远。⑥管理者没有宽阔的胸怀，不可能从管理技术升华到管理艺术的境界。 @中频炉周代
- 【管理团队的“34323”法则】1）三个尊重：尊重工作、尊重伙伴、尊重自己；2）四颗心：爱心、耐心、细心、真心；3）三个慎：慎言、慎行、慎独；4）二个容：从容、宽容；5）三个大：大境界、大目标、大格局。（记住：你怎样待员工，员工就怎样待你）。 @张永春先生
- 【员工离职都是管理者的错？】 “员工离职和领导及管理风格之间存在着明显的关联。”专家认为一般员工都会以工作环境、工作氛围不好为由而提出离职，这样的比例可以达到40%~50％。[微信推荐：BNET_China] @中频炉周代 @营销兵法
- 【关于能力的等式】1.能力+忍耐=能耐；2.能力+干劲=能干；3.能力+主动=能动；4.能力+手段=能手；5.能力+气量=能量；6.能力+人格=能人。
- 人生就是一个容器，装下的快乐多了，烦恼就少了；装的感恩多了，痛苦就少了；装下的理解多了，矛盾就少了；装的大事多了，杂事就少了；装下的阳光多了，阴云就少了；装的高远多了，偏见就少了；装下的美善多了，愁闷就少了；装的友谊多了，敌意就少了。
- 【每天25分钟提高你的工作效率】1、划出时间空档。（从日程表中划去当天剩下的某项工作，以保证自己有20分钟不被打扰2、标出当天的工作进展。（2分钟）用工作日记记录你当天的工作进展。3、为明天继续工作做好准备。@BNET商学院 @职业规划师刘信永
- 【人生创业一生中不可错过的五句话】1.优秀是一种习惯。2.生命是一种过程。3.两点之间最短的距离并不一定是直线。4.只有知道如何停止的人才知道如何加快速度。5.放弃是一种智慧，缺陷是一种恩惠。🔗 网页链接 @BNET商学院 @中国创业者之声
- 【摆脱办公室政治的快速万全之策】政治是公司生活的克星，但是消除它们没有你想象的那么复杂。如果你的公司充满了政治，改变它的一个方法就是让大家都更忙一些。 🔗 网页链接
- 【职业生涯规划“8步走”战略】1、确定志向。2、自我评估。3、职业生涯机会的评估。4、职业的选择。5、职业生涯路线的选择。6、设定职业生涯目标。7、制定行动计划与措施。8、评估与回馈。🔗 网页链接 @BNET商学院 @职业规划师刘信永
- 【职场“谈判”五大准则】无论是在工作或生活，“谈判”都是一门艺术，它能帮助我们与他人达成共识，是处理好人际关系的有效方法。在职场，当与上司、同事甚至公司发生分歧，“谈判”更是不可或缺，如何掌握好这当中艺术，是职场人的必修课程。🔗 网页链接 @BNET商学院 @周晓峰HRD
- 【高效人士总结的12个时间管理妙招】在朋友当中，我被认为是效率使用时间的人，因为我爬山、拍照、刷豆瓣、读书、学习、考各种证书、各种聚会，还有一份不算清闲的工作。总有人好奇问：你是怎么同时办成这么多事情的，你不睡觉吗？或者你丫到底上班吗？🔗 网页链接 @BNET商学院 @HR帝-李晶
- 【领导者坚持公开透明才会获得信任】昨日还属于冉冉升起的新星，今天已经变成为混乱不堪的中国足球。大家如果经历过这种艰难时刻的话，就必然会发现信任将属于第一件消失的事情。 🔗 网页链接
- 【麦肯锡：管理就是先理后管】管理的起点理清责权利，这是管理的基础前提：1、没责任，公司就无法运营；2、没权利，执行就成废纸；3、没利益，就没有动力，积极性就下降；4、只有把责、权、利的平台搭建好，才能搭建公司运营体系；5、管理者的首要职责就是制定规则，并训练员工敬畏规则。
- 【销售正能量思维】1、做出来的业绩是公司的也是你的；2、人脉的扩大是你的不是公司的；3、先问耕耘再问收获是常识不是知识；4、急功往往远利；5、积极的心态和责任心比你现有的能力更重要；6、从你的学习能力可以看出你的潜力；7、每一天的努力都为了明天的简历更有说服力。 @尚道营销
- #科技改变营销#【Subway互动广告：自己煽风点火 丰衣足食】Subway的一款烤肉汉堡上市，不再只是拍摄让人垂涎三尺的绚美食材画面，而是为大家准备好了烤炉。你只需拿着平板电脑做出扇风状，木堆就会被慢慢点燃。加入烧烤趣味和游戏互动的广告，吸引人们主动参与信息传播 @IBM中国 @IT客 展开全文
