下午2点会议现场依旧人头攒动，热烈依旧。4PS国际标准／CNCBA主席颜晓滨老师分享＜社交化媒体与微信重构客户互动未来生态＞时，现场更是一片沸腾！。51callcenter第七届呼叫中心与客服峰会北京会场直播继续。
- @我是徐欣 别发完了微博就马上拉黑我。弄的我回复你都很麻烦。我82年大学毕业分配到电力部情报研究所做翻译和编辑。这么多年没用了也得借助Google来翻译你的微博。不错ISO本身就是民间组织。而且国际上民间的标准化组织也不止ISO一个。但是请问CC-CMM属于哪一家？另外“fxxking”是什么意思啊？展开全文
- 对不起啊记错日子了。大家可别上我当啊。//@黄小磊xiaolei: 老大，是6.29日进行。还有1个月时间。 //@刘光大: 认识你很高兴。以后我们多多交流。180时代已经成为历史了。现代呼叫中心的技术已经是日新月异。欢迎参加明天下午在海淀图书城旁边的车库咖啡举办的Freeswitch沙龙。展开全文
今天很高兴见到了@刘光大 先生。我可是看着他写的规范踏上工作岗位的呢！ - 失败的人最大的问题就是爱钻牛角尖。创新来自于方法的优化。//@裴永日: @海之音季冠 季大博士怎么看..
一位前辈说：成功的人和不成功的人就差一点点：成功的人可以无数次修改方法，但绝不轻易放弃目标；不成功的人总改目标，就是不改方法。--真的很有道理！！！加油！ - 今天中午没主食了懒得做就去了肯德基。没到11点差几分钟就随便找个地方坐下来等一会。看到桌子角上的招聘启事感觉储备经理这个职位待遇还是不错的。我的印象很多呼叫中心里同等条件的一线员工待遇还不如呢。我们已经在QQ群里讨论了一下。大家也在微博上议论下吧。
- @微博客服 能解释一下其他内容何时候酌情处理是什么意思？
- 这话说的听起来似乎也有道理。就像我们用盗版软件一样。实用不实用？实用。便宜不便宜？便宜。可是呼叫中心行业的山寨标准可是不便宜。实用不实用得看实际效果。根本问题解决了多少呢？ //@赵小苗M: 我只注重课程的内容是否有用，不注重它的出生是否真伪。只要有用就是真的。实用性
3月15日，郑州。中国邮政集团11185客户服务中心正式全面接轨@CC-CMM国际标准 ，示点认证单位选择在河南邮政电子商务局11185客服中心。 我在这里:🔗 网页链接
- //@V5香馨: //@伊凡是我: 老刘，感谢你的引导，这个春节前过得很欢乐！这个家伙看得出来有点急得跳墙了，自取其辱，怡笑天下却还不自知，此人脑力低得幽默，不过从颜家夫妻档出来的素质也就这样，不奇怪，估计回家能气急败坏仨货互相指责吵成一团，哈哈。 //@刘光大: 还没被轮奸够啊。
@陈本栋 睁开你的狗眼看看下面是我从远传离职的时候@徐立新-远传 发给我的邮件。你那个段子是听什么人说的啊？可惜了你下边也有鸡巴。尽干扯老婆舌头的事。真个你的主子们露脸啊。
- @陈本栋 睁开你的狗眼看看下面是我从远传离职的时候@徐立新-远传 发给我的邮件。你那个段子是听什么人说的啊？可惜了你下边也有鸡巴。尽干扯老婆舌头的事。真个你的主子们露脸啊。
- @中国联通北京客服 今年1月1日8：30之前我到你们8区局楼下的营业厅申请改光纤业务。1月4日开始你们的农民工程队来我家5次才勉强宽带可用。之后你们8区局相关责任单位通知我今天语音割接。到现在没消息。操你妈的@中国联通 @北京联通 这事怎么办？
- 猴吃麻花满拧。大公司正规主要矛盾是员工之间的，阶级斗争都是同级别员工之间勾心斗角。小公司主要矛盾是员工和老板之间的。小公司里学会了做事到大公司里还是SB。//@孙超-Eric: //@唐爱琴: 在大公司里学做人，小公司里学做事。
大和小：公司越大分工越细，对人才要求就越低。小公司需要多面手，但很多人不屑于去。要有明确职业发展方向，不要以为进大公司了你就前途一片光明了。在大公司里学做人，小公司里学做事。能在大公司做人不一定能在小公司做事，在大公司位置越高在小公司生存越难。如果想要有突破，要靠自己业余深造。转
- @倪春洋 中国呼叫中心产业能力建设管理规范工作组办公室副主任，你能不能给大家解释一下你们的章程里为什么要收会员每年10000元的年费？你这个机构是国家信息中心的正式下属部门吗？
