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    #最佳实践#如果说到全球最具声望的企管顾问公司,那就一定是「麦肯锡」。这家收费昂贵、却从不做广告的明星企业,长年位居美国MBA最想进入工作的企业榜首,长久以来,全球顶尖大企业付费给麦肯锡的顾问,为他们思考问题,提出解决方案。到底这家以思考闻名的企业,如何破解问题?
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    #精品文章# 【胡润在华年赚几千万 榜爷还是教父?】胡润本质上不是一个生意人,而是专注于自己领域的专业人士。对于自己创办的杂志《胡润百富》具体能做什么的问题?胡润说,自己也不太清楚,他喜欢一句英文谚语“Shoot for the starts”,“你的方法可以灵活,但是最初的梦想不要放弃”。
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    #精品文章# 【漫咖啡的蓝海】一次在咖啡馆中的教练式谈话。从价值要素的经典四问揭示漫咖啡的蓝海战略。未来二十年是服务的时代,服务业要实现创新的差异化来争取自己生存的空间,而一旦成功,必定会使那些巨无霸很难追随,正所谓“条条大路通罗马”。@兰刚-高管领导力培练师 @陈雪频
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    #早安# 碧云天,黄叶地,秋色连波,波上寒烟翠。山映斜阳天接水,芳草无情,更在斜阳外。黯乡魂,追旅思,夜夜除非,好梦留人睡。明月楼高休独倚,酒入愁肠,化作相思泪。-----《苏幕遮》
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    #商场领袖# 【李彦宏:专注如钉的人】“李彦宏很帅,但不够浪漫。”8月21日百度世界大会,一位媒体人如此评价。李彦宏也很低调,据闻,在一次百度内部会议上,当李彦宏听取了大家准备回击奇虎360周鸿祎的方案时,只淡淡地说了一句:“留着吧。”除了帅气,这位百度的当家人还有哪些侧面呢?此文告诉你

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    #智慧语录#【快速融合形成领导力】对高速成长的创新公司而言,因无定式,所以灵活。因不受固有模式的束缚,故而能将外来高管的引入视为机会,而非挑战。形成这样新的领导力融合观念,能够对新时代下的企业发展带来启示。… 🔗 网页链接
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    #智慧职场#【虚拟货币池:打造组织能力的新引擎】王栋深耕人力资源专业二十余年,可以说是HR圈子中的老江湖了,可老江湖偏偏遇到新问题。原来,天和集团的年轻CEO韦立凡新官上任,外请咨询公司主导了一次人力资源队伍的全面审计,结果让他颇为纠结...... 🔗 网页链接 @Dr穆胜
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    #智慧职场#【用“模拟舱”来训练销售人员】销售人员对公司来说,像医生对医院一样重要,也像飞行员对航空公司一样重要。为什么很多企业,不用“模拟舱”来训练他们,就让他们上岗呢?不事先培训销售人员,就相当于把他们送到客户那里,让客户对他们进行培训 🔗 网页链接 @郝志强
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    #热点速递# 【中国式关系营销面临变局:会员卡清退对会员制营销的挑战】“限卡令”的出台,会有效果么?会员卡可以退,“潜消费”退得了么?“吃惯得嘴,跑断的腿”,“关系”正成为核心竞争力的社会,想借退卡打破“商业潜规则”绝非易事。 🔗 网页链接 @李光斗
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    #热点速递#【刘永好交棒刘畅,中国特色的交接班模式】2013似乎是中国的接班年,中国企业的交接班又添一重磅新闻:中国首富刘永好交棒给独生女刘畅,80后刘畅将成为拥有8万员工、产值高达800亿的新希望的新掌门。刘永好今年刚满62岁,为何曾为中国首富的刘永好要急于交班呢🔗 网页链接 @李光斗
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    #职场锦囊#【事件营销就像做比萨,得有“料”】事件营销的本质就是把企业想要传播的广告信息,植入经策划、组织的有新闻价值的事件之中,以引起媒体的自发报道,从而达到传播广告信息的目的。从这个角度来讲,事件营销,就像做比萨,想卖烤饼,就得撒“料”! 🔗 网页链接 @李光斗
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    #精品文章#【“三十而立”还是“三十而栗”】职场中很多人没有“三十而立”的感觉,而是“三十而栗”——年纪越来越大,却找不到“立业”的感觉,有的只是一种倦怠和迷惘。🔗 网页链接 @俞雷
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    #管理科普#诺尔.迪奇(Noel M. Tichy)是世界知名的领导力变革专家,“有效教学循环”理念的实践者,一度被《商业周刊》评为世界最有才华的十个管理大师之一。诺尔•迪奇一生著作颇丰,诸如《领导力驱动》、《掌握你的命运》、《其他人也许会》、《奇异传奇》和《领导引擎》等。
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    #精品文章#【资本与创业者的爱情故事】资本与创业者之间上演的,永远像是男女之间的游戏。资本犹如美女,身边不乏追求者,一直待价而沽;创业者犹如屌丝,除了梦想和才华,似乎一无所有。🔗 网页链接 @Dr穆胜
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    #精品文章#【好品牌管理是什么样子】中国有句俗话:打江山容易坐江山难。这句应用到品牌管理上,有着异曲同工之妙。无论是世界级的大品牌也好,国内的小品牌也好,任何一个好品牌的管理,都是建立系统的规划之上,都需要依据企业的实际状况进行有针对性的管理。🔗 网页链接 @李光斗
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    #企业经营:大道为简#简单就是力量,简单是复杂的终极形态,当我们能从简单走向复杂,在从复杂中走向简单的时候,也是企业从平凡走向优秀,从优秀走向卓越的过程。我们得时常问一问自己:我的战略够简单吗?我的管理够简单吗?我的企业够简单吗?🔗 网页链接 @史光起
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    是不是总觉得自己的时间不够用?其实是你的能量不够!优秀的时间管理不仅仅是分配好你的时间,更重要的是管理你的能量,通过科学的方法和习惯来实现高效能工作。@智慧云微博@秋叶语录 联合推出的@哈佛商业评论 经典文章之二——《管理能量,而非时间》,改编者@小巴_1990 ,欢迎大家持续关注。
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    #增长压力下的新东方,终于暴出粗放扩张的恶果#1月底,新东方公布了2012年9月-11月财报,财报显示,尽管净营收同比增30.4%至1.659亿美元,但运营亏损2690万美元,净亏损1580万美元。根本上,是新东方面对着日益激烈的留学教育市场竞争,拿不出有创新的产品出来,扩张又无度,导致增收乏力、利润打折。
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    #为冷冲突加温#中国人似乎倾向于对热冲突进行冷处理,而中国的管理人员往往把“冷处理”变成了“不处理。在今天“快鱼吃慢鱼”的商业环境中,我们没有足够的时间来“冷处理”,若想高效率地解决冲突,最好的办法是把“冷冲突”加温为“热冲突”,勇敢地面对它,艺术地处理它。 🔗 网页链接
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    【毕胜:我是失败的,但我毕业了】9个月前,乐淘CEO毕胜的“电商骗局论”演讲,让很多圈内人怒或不屑。现在他依然坚持自己的观点,直呼“你们都错了!”并从渠道转型做品牌类电商… 做电商的你,是不是该醒悟了!!!@牛文文 @曹允东
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    #暗黑微博史:一个已离场的草根微博大号回忆录# 一个朋友说“啪啪来了,给微博一耳光,陌陌来了,给微博一耳光,微信来了,给微博啪啪啪好几个耳光“。梳理起这串由八卦连接起来的微博故事,也许会看到微信发展的些许身影,也许能为下一代社交媒体产品规避点风险。
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    #好文推荐#【为职业经理人一辩】柳传志和杨元庆把联想购并IBMPC之后的业绩问题归因于“老外CEO太职业经理人了”;马云苦于外部招聘的职业经理人与老阿里人的融合问题,提出“要消灭职业经理人”。话说得这么极端,我们可能需要替职业经理人说几句话了。🔗 网页链接 @肖知兴
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