近期各地连续出现群众因重大项目上马导致群众上街。大量的项目被取消或搁置。中国社会已经进入转型期！各地政府需真正转变执政理念，民意调查、听证等动作应该是事前做，而不是群众上街了才仓促承诺。如果说不透明的决策体现了思维之僵化，那么，群众上街就匆匆停止项目则更显面对新局面之不成熟！ 【微博之殇】微博上普通人大潮快速消退,一如它来时的凶猛;大V似乎集体失声了,连无聊的约架也没有了;大潮退了,才发现,传统媒体已经实现了对微博的集体占领。我的微博兄弟们,2014年,你们还会回来吗?查看全文>> 【外行与内行】常见有外行看行业似乎比内行更透彻的现象。其实内行未必不透彻，但因内行看到的困难和风险也多，往往限制了其抉择和行动。因此，行业转型，往往是外行战胜了内行！内行若想常胜，必须保持一份无畏、无拘之心，逢山开道，遇水架桥，竭尽全力，不达目标绝不休矣！ 读过《头脑风暴如何扼杀了创新》 ★★★★ “这本书信息量很大。原来的英文书名是《Innovative Intelligence: The Art and Practice of Leading Sustainable Innovation in Your Organization》更准确一..” 🔗 网页链接 与＜＜培训＞＞杂志@大熊俊彬 在上海老外街畅饮，聊培训，聊行动学习，聊培训圈的新鲜事，不觉已是深夜。闲聊难免八卦，然而对培训趋势的探讨，对行动学习本质及实践的探讨，对杂志发展前景的探讨，也多有相互启发处！酒酣意兴处，体味有朋自远方来之乐！ 【关于心智模式的转变】心智模式是否可以转变，经常成为话题。心智模式不仅可以变，而且是人的发展的核心。心智模式决定了行为能力，行为能力决定这个人的作为。佛法讲人人皆具如来德性，儒家讲人人可以成圣，路径就是不断的修心，事实上人人都可以有大成就，条件是能够修成大成就的心智模式。 【领导力发展模式的转型】在如此多变的充满挑战的环境中，通过培养一系列特定的素质以应对未来挑战的发展思路恐怕很难适应。在一个多变的时代，最重要的素质可能就是面临变化的环境，敏锐的洞察，果敢的行动，深刻的反思和良好的心理弹性。这种以不变应万变的能力，应称为领导力发展的核心。 一个战略行动学习项目中，研讨公司的愿景，有一个学员发言说：“愿景没有意义，因为太虚了”。我回应说，你说的是哪个愿景？他说写在纸上的那一个。我回应：“这个有可能是虚的，为什么不看看您心里的那一个呢？”愿景本自心生，内心没有动，只是在文字上做游戏，不虚才怪。 在行动学习项目中，很多团队陷入非常深的无力感，他们感觉业绩无效是因为其所在的环境，而环境根本不是他们能够改变的。这是经典的环境依附性心智模式。其实我们与环境的关系，除了依附，还可以积极的适应，甚至创造环境。没有了对环境的积极主动的态度，我们必陷入自设的心智牢笼。 元旦来青，认识一家新开张的以售卖呼伦贝尔羊肉为特色的小店，元宵节再来，小店已挂牌出租，看来还是没有挨过百日！小店主当时就说试试水，我说在一个白热化市场中，试水的想法要不得，因为试水，你不会全力以赴，因为试水，你不会在困难中坚守！试水心态，从一开始就注定了失败！ 总有人怀疑心智模式是否能改变。倘心智模式不能变，你现在的心智模式是怎么来的? 总有人怀疑心智模式是否能改变。倘心智模式不能变，你现在的心智模式是怎么来的? 引导一个团队解决质量问题，在原因的探究过程中，所有的学员对于深层原因的探讨都是欲言又止，讳莫如深。其实这个组织的质量问题本质上不在技术层面，而在于这个组织对于很多深层问题不能或者不愿意探讨的行为。行动学习催化师如果不能引发对于这一行为的反思，光是就事论事解决问题，学习就太表面了。 