【企业管理的6本经】1)定位问题:制定一个切实的企业战略;2)路线问题:选准一种合适的经营模式;3)生死问题:发展巩固一批忠诚的顾客;4)业绩问题:打造一个能干的团队;5)持续发展问题:选控一群领先的合作伙伴;6)执行问题:完善一套以人为本的激励约束制度。欢迎关注公众微信shyd8139查看全文>>
