岳岳牛
//@人力资源研究: 【绩效面谈的SMART原则】1）s（specific）：直接而具体；2）M（motivate）：双向沟通，鼓励员工多说话；3）A（action）：仅涉及工作绩效，非员工个人性格；4）R（reason）：指出员工不足之处，但不需要批评；5）T（trust）：信任！没有信任，就没有交流。>>>推荐关注@粟明林 展开全文【绩效面谈的9大技巧】1）选择一个安静的环境绩效；2）营造彼此信任的氛围；3）明确绩效面谈的目的；4）鼓励下属充分参与；5）关注绩效和行为，而非个性；6）以事实为依据；7）避免使用极端化字眼；8）灵活运用肢体语言；9）以积极的方式结束面谈。你掌握了几个？ 转发 1评论 0 原微博