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DDI智睿企业咨询

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    【4成内地家族企业无接班人】10月19日发布的《2013中国家族企业健康指数报告》显示:近40%的内地家族企业缺乏接班人规划,这一数据在第一代创业者逐渐老去的今天,显得尤为刺眼。有人指出“这是中国富豪们青黄不接的时代。”从企业的发展来看,家族企业的传承要更加注重企业人才管理与继任规划。
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    【领导力:不要一味服从,而要激发团队】韦尔奇有四大选人标准:一是活力,一个优秀的人必须要充满活力;其次就是要让整个团队感到振奋;接下来还有决策力和执行力。在韦尔奇眼中,中国经理人拥有旺盛的精力,并且能较好地执行上级下达的任务,但是缺乏激励能力。HR,是这样么?(世界经理人网)
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    【全球最大规模领导力调研启动,欢迎参与】与同行业相比,贵公司年龄差异是否会影响领导者的学习方式?参与 DDI《2013-2014全球领导力展望》调研,获取最真实可靠的资讯并有机会与行业权威人士深入交流。您可将姓名、职务、公司、邮箱、电话私信我们报名,或点击http://t.cn/z88ub1v在线报名。
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    【架构能力模型的常见错误】1.只有名称,没有行为模式;2.能力的定义只有叙述结果,欠缺行为;3.把个性叙述放入行为,导致不易衡量与使用;4.未包含某些能力的重要行为;5.未使用业界标准的取样方式,而以公司内部员工的能力作为标准。——《人才管理圣经》在线购书请点击http://t.cn/zHYzAty

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    【高薪即可免责吗?】不久前,高薪女白领吴微自缢身亡,父母起诉公司未获法院支持。这是一起因工作压力导致的个人悲剧,同时也是给企业的一记警钟。企业应该反思:是否给员工分派了过多的工作?是否对于员工过于严苛?为何未能及时发现并疏导员工的极端精神状态?对员工的人性关怀,是企业应有的姿态。
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    【由总监到总经理的四大领导力挑战】DDI业务影响力(BIL)系列培训课程中展现了由总监到总经理需要的领导力技巧。在业务中,领导者面临四大关键挑战:在变革中推动绩效;在复杂的组织结构中实现横向发展;领导并培养人才;做出艰难抉择。在此过程中将运用行为模式发展法及其他方法——《人才管理圣经》
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    【2013 DDI人才管理研讨会广州场欢迎报名】2013年,699万名毕业生将奔赴职场,然而多行业招聘计划却在缩减。招聘数量减缩时,企业需要有更精确的选才流程与决策!6月26日DDI人才管理研讨会在广州,专家与您分享秘诀与关键工具。席位有限,请火速将姓名、职位、公司、邮箱、电话私信我们报名参加。
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