用户营销与管理李从选的头像

营销与管理李从选

查看新浪微博主页
  • 用户头像

    营销与管理李从选

    【写给未婚男女】选男人,要选大气一点的。区区小事就斤斤计较,心眼小容易嫉妒的,都会让生活越过越难受。大气的男人,相处起来才能快乐。而选女人,要选善良一点的。计较和折腾是女人的天性,但一个人如果本性里没有善,那迟早会出问题。所以过好日子的秘诀,就是男人心要宽,女人心要善。(转)
    1. 微博附图
    转发 1372评论 206
    原微博
  • 用户头像

    营销与管理李从选

    转发微博
    【王健林:走人脉的企业做不大】“不要因为薄熙来出自大连,就说大连所有的企业都和他有牵扯。”王健林在2013夏季达沃斯论坛表示,万达是一个走市场的企业,不是走人脉的企业,他将来如何被处理,跟我们没有关系。欧美老以为中国民营企业一定和政府很近,这是错误思想,走人脉的企业做不大。(财经网)
    展开全文
    1. 微博附图
    转发 118评论 157
    原微博
  • 用户头像

    营销与管理李从选

    中国零售药店下一波扩张趋势:1、城镇化带来的小城市和县镇市场开拓趋势;2、药师数量限制引起的不得不收购社会散店趋势;3、新医改带来的定位转型趋势;4、民众消费能力和保健意识提高带来的大健康趋势;5、白热化竞争及健康管理和健康会所导致药店的医药专业化趋势;6、信息化带来的新生代网购趋势。
    展开全文
    原微博
  • 用户头像

    营销与管理李从选

    //@唐贤友: //@管理思想: 【管理不能照搬】小公司的管理模式与大公司是不一样的,不能追求大而全。创业型公司把握4个关键:1、留骨干:无法让所有人满意,那就满足20%骨干;2、能奖惩:可送股份,但犯错要严惩;3、敢授权:能力再强,可直接管理的也就七八个人;4、严招聘:宁漏过一千,不错招一个
    展开全文
    小公司人力资源管理要点:① 不要过分追求所谓体系化、标准化,实用是第一位;②选对人是关键,特别是具有高潜质而出身一般的,发现潜力股;③设计好薪酬机制,特别是奖励机制,不要让员工因为钱离职;④重视团队文化建设,建立基于合作与竞争的管理机制。 ⑤考核但不要全员考核。转@总裁沙龙 @陈九霖
    展开全文
    转发 1评论 0
    原微博
  • 用户头像

    营销与管理李从选

    医药产业,鲜有原研重磅炸弹产业,鲜有知名企业,每年的CCTV经济年度新闻人物,也鲜有医药行业的企业家,这是国家的医药管理制度出了问题所致!!
    先声药业集团董事会主席任晋生说:“中国30多年的改革开放,各行各业都在飞快地追赶世界水平。然而,医药产业却是个长期停滞不前的特例,或许其不堪程度只有中国足球能比。”造成此情形的原因很多:大赚快钱,不想长久;小富即安,投入不足;恶性竞争,全拼广告;地方保护,优不胜劣不汰……
    转发 1评论 0
    原微博