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王泽旭V

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    【爆料】某知名电商服务商,益商优势副总裁@王泽旭V 正式离职,去向不明。
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    刚又在@虎嗅网 “读点”频道逛,书都还不错。都推荐京东当当亚马逊及价格,但每本都显示京东比另两个贵,进去看了才知道,抓取了京东的定价,抓去别人的折后价。科技媒体,赚钱不易呀。。。
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    【励志:活着就有机会PK你】你可以嘲笑我卖地摊货,你可以耻笑我不懂品牌,你可以怒骂我乱了市场。但,我活着,坚强的活着,只有活着,未来我才能和你PK。--写给自己,也写给从传统行业转型做电商在苦苦挣扎的人 。via@周巍巍0777
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    【咨询和顾问的区别】咨询是套路,顾问是策略。咨询是战略,顾问是战术。咨询是干什么,顾问是怎么干。咨询是框架结构,顾问是解决方案。咨询是千人一面,顾问是千人千面。咨询是太极八卦,顾问是孙子兵法。@龚文祥 @李成东V @万能的大熊
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    每个负面的新闻背后,必定有杆黑枪。比如这次“网购化妆品80%是假货”的新闻,铺天盖地。自称业内人的爆料人脑袋短路,媒体人断章取义炮制新闻。如此脆弱的论点论证,就给贴了80%的结论,居然央视也起哄。这是315秋后算账么?
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    中华民族5000年,从来不缺好的执政体系和制度。几千万公务员治不好一个国家?公平公正足矣。年年何止开俩会,尽鸡巴瞎扯淡了,无非集团利益分配而已。我的两会提案:取消两会。
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    2013的电商开始拼人效了,销售额、收入和净利的人效,账会算的越来越细。毛利和ROI以及周转之类的这种东西已经成为基础运营水平。全行业会有大规模的减员降薪表现,尤其腰部卖家。去年没跟上的,今年就更跟不上了。
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    品牌是对人好感的经营,所以在未来,很多小而美项目,价值的核心在 经营顾客的情感。让对方觉得面对的是一个有生命、有人格、有温暖、有内涵、有味道的存在,而不是工业时代一堆冰冷精确的齿轮和标准化的僵硬笑容。via@简江
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    【我的理念】1.个人理念:团队成功才是真正成功。2.管理理念:重情,讲理,遵法。3.经营理念:稳定,突破,开拓。4.人事理念:看,听,学,想,说,做。5.执行理念:快速,优化,再快速。
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    【倒底谁在强奸你?】1.淘宝让你调价,你调了.京东只是让你调的跟淘宝一样,你调了.2.淘宝不愿意了,你必须把京东调高于淘宝.3.京东唯一的办法就是锁死了.那么,是谁在强奸你?!3.不是京东SB,而是淘宝NB.今天退出京东,明天沦为性奴!4.出来混,就是这样.
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    【李彦宏说“狼性和小资”,TMT圈沸腾了】 很多公司都强调狼性文化,真的培养出猪的很少,大多培养出来的都是狗性,一方面叫得响,貌似很凶,另一方面又经常摇尾乞怜。猪性不可怕,最可怕的是狗性,因为太具有欺骗性了 http://t.cn/zjvPBg8徐雷YouGou 的观点正点,其他人都酸
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    【求网址,求品牌名称】@电子商务观察员鲁振旺 :我03年搞考研网的时候月入3万,还是0推广费,05年做保健品品牌B2C,月入百万,投产比25%左右,08年就做淘宝商城品牌官网了,我是电商白纸?
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    互联网业态下的电子商务,动辄就是“全网营销”和“整合营销”,但在“小众”和“小品类”之外,还有一个细分就是“区域”。为局部够“格”的人提供产品和服务。人们讲O2O都是ONLINE TO OFFLINE,即网络为前台,线下服务完成。从营销角度讲,反过来也可以。线下营销,线上成交。
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