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景素奇

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    很多有能力的职场人不能持续提升的原因,就是心眼儿太小,心眼小到超越本岗位不能承载的程度。心眼儿太小,限制了别人也限制了自己的发展。其实,心眼大些,成就别人就是成就自己。心眼小的人就是不能理解和转过来弯,他自己难受,别人看着也别扭。
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    不做猎头,不知道职场的残酷,年龄对职业人来说的残酷性,超乎你想象,人生最辉煌的年龄就那三五年,常规来说,男性45岁是顶峰,女性是40岁。
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    伍子胥与老板夫差的战略分歧导致伍子胥最终被杀。伍子胥的战略是先消灭南邻越国,再进攻中原。夫差的战略是趁中原各国衰落之时,拿下中原,成就霸业,于是才有了艾琳之战的胜利,才有了攻到泰山脚下的威武,伍子胥担忧越国进攻,没有乘胜追击,班师回朝。夫差后悔不已,以伍子胥勾结齐国之罪赐死。
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    前几天,一家地产企业要与我谈猎头合作,我就到他们公司实地考察,发现几乎所有的员工都无声地坐在电脑前,我坐在老总(职业经理人)办公室与其聊天,整整两三个小时,那位老总都没有一个电话,没有处理一件事,也没有人来找他。于是我决定不合作。
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    比上司要带你一同跳槽新东家更不靠谱的是一同创业。如果你不缺钱,没有任何经济压力,也很想体验一下创业的滋味,也可以跟上司一同创业,大不了,两三年的时间得光景打水漂,今后的职业发展无所谓了。否则,慎重跟随上司创业。因为,这正常情况下,三五年内都是艰苦奋斗,且极不靠谱的事情。
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    请教,汉赋、唐诗、宋词、元曲、明清小说,每个朝代都有自己的主流文化的代表形式,当今的社会的主流文化形式是什么?只能说一种。
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    善始善终者,方可委以重托!
    10类离职交接方式。一、捣乱破坏型;二,隐藏信息型;三,较真争执型;四、不负责任随意型,五、悄无声息走人不交接型;六、打招呼转身就走型;七、只管交、不管接型;八,手续办完完事型;九,交接清楚型;十、全面负责型(对自己、对接手方、对工作、对组织、对未来都报着负责任的态度来交接)
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    选合伙人的五大原则之三,是选大度之人。大度人不计较,遇到矛盾冲突时,相互宽容和包容,求大同,存小异,才能走得远。即使分手,也能和平地分开,分开后还能是朋友。创业的伙伴中,如果有一个一根筋的轴人,大家不仅不能愉快合作,走不远,而且分手时很有可能分得痛彻心扉、鸡犬不宁。
    中国式合伙中的那些人和事。合伙创业找合伙人,或创业途中,引进新的合伙人,应该找什么样的人?本文告诉你找合伙人的五大原则。应该定什么规则?本文告诉你的四项规则。🔗 网页链接
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    回复@龙钟方: 要混得一般,就不会成为故事,也不会被我记录了。 //@龙钟方: 现在混的可非一般吧... //@景素奇: 大家预测一下K先生后来胡命运肯职业走势1
    人的命运真是难料!立志考清华的K先生是1966年于无锡一中初三毕业的优秀生,赶上文革爆发,后参军,1973年参加高考,得87分,是当年XX军全军成绩第一名,“白卷英雄”张铁生也参加了当年的高考,于是就倒过来录取,考了5分左右的战友们都去上了大学,K先生因成绩优秀而落榜了。要是你该怎么办?
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    曾见川内知名民营企业元老,聊职业发展,他意味深长的讲:真正分享到企业成长红利的员工,往往是那些资质中等、甚至偏下、甚至曾经没有更多选择的员工,那些聪明员工都中途下车了//@景素奇: 心浮气躁的聪明人就是这样走完自己的职业人生。一生都在寻找舞台,从来没有低下头来耕耘脚下那片肥沃田野。
    你为什么要荒废职场前十年?年轻的职场人太渴望成功了,认为自己能量无限,急于展示自己才华,其实职场有三期,一是职场学习期,五年左右;二是成长期,五年左右;三是发挥期。如果前两期积累不够,到了发挥期年龄,反而没有能量可发挥了,被职场“挥发”掉。白等闲,荒废了职场前十年,空悲切!
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    AB两人同为高中同班同学,学习成绩都很优秀,A高考成绩高B3分,报考志愿时,A上了中国农业大学,想成为农业专家;B上了清华大学土木工程系。18年后,A在一家著名的饲料公司做区域总经理,年薪不足30万,B成为某著名地产开发公司城市公司总经理,年收入300万以上。选专业很重要。
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    越来越多成熟的外企职业经理人,进入到民营企业。结果可能有好有坏,有的很快适应下来,发挥出自己的专业经验和技能,为企业的发展做出了贡献,但也有的不能适应,连续跳三四家都不能适应和生存下来。究竟产生差异的原因是什么?
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    一个民族和一个人一样,习性很难改变!警觉!//@人民日报: 【警惕!日本有人要师法纳粹】新华社援引日本共同社消息,安倍助理说,安倍对今天没能参拜靖国神社感到遗憾。从此前麻生太郎称要“师法纳粹修宪”,到今天安倍对未能参拜“遗憾”,日本政要的种种表态,让人不得不担忧:警惕下一个“希特勒”!
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    【民营企业为什么要关注政治】宪政是一种颠覆中国的阴谋?当我看到服务的企业家们,不少人都移民海外,不少人拿企业现金流去炒房放贷,是什么导致了今天的格局?---凌晨北京雷声大作,索性起来写个长微博
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    【而立之年经理人的职业困惑】(转)
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    真是乱世出妖孽!
    【新闻回顾:揭秘“大师”王林的金钱王国】在江西萍乡,王林一直延续着“大师”的神话。他用变蛇绝活和为元首治病传说,加上对人心理精于琢磨,保持着他神秘和吸引力。通过不断地被引荐,他成为众多明星和某些官员拜访对象。他运用各种手段,整合资源,找到自己生存和获利的空间。🔗 网页链接
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    乘海航航班,从上海虹桥飞回北京,到家已接近深夜两点,前后共6个多小时。从上海市内乘车到进虹桥2号航站楼到进家门,这7个多小时感受到的大多是低效率的管理与服务,中国式的荒诞,太多的无奈。想起了狄更斯的话,这是最坏的时代,什么荒诞的事情都能发生;这又是最好的时代,可以修炼心性。
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    职业人创业四件事。一是超强体力活,做比任何职场人都要付出百倍以上的体力劳动;二是学做老板,把做职业人时,认为最讨厌老板的地方都学会,融会贯通;三是熬的意志和艺术,既要有熬十年而不赚钱的意志力,又要有熬的艺术,要熬活,而不能熬死。四是做公益心态,对结果释怀。🔗 网页链接
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    //@贝月森: 北上深蓉武汉苏州多地飘,Top10上当亦不少,超市运营总直接成万象城CEO ,飞得高吧//@景素奇: 九段猪的水平很不一般。 //@贝月森: 听说某九段猪今年毫无新业务,全靠过往的惯性 //@景素奇: 诸葛亮才能够借东风,猪能借东风吗?猪是被东风借了,被政策的东风吹上了天,就以为真的能飞了。
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    风把猪吹上了天,猪以为自己真的会飞,自满意得。风一停,猪重重地摔下来,摔死了。
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    风把猪吹上了天,猪以为自己真的会飞,自满意得。风一停,猪重重地摔下来,摔死了。
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    有不少候选人见了面试官,东拉西扯,就是不扯正题,面试官拉都拉不回来。应该是尽快用1分钟破局和破题,然后用3到5分钟做一个完整结构清晰自我介绍,后再根据面试官的兴趣或个人的意愿谈其他更深入的话题。🔗 网页链接
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    不少职业经理人空降之初在老板的授意和期待下,火急火燎地推行新政,大刀阔斧,其结果是出师未捷身先死,空有壮志泪满襟。在一片的反对声中,不仅仅是无力回天,甚至是深陷是非漩涡,灰溜溜狼狈逃窜,老板也埋怨你不成熟,顽固的元老们在你溜走的时刻摆起庆功宴,为终于赶走一个祸害而弹冠相庆。
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    如何应对上司的性骚扰? H在一家集团公司做总部职能部门经理,工作上和分管的副总G配合一直很好,她也很喜欢这份工作。然而,近两个月来G不断性骚扰她,开头只是言语,最近开始动手动脚。H提出要换个部门工作,G不同意。H想是否只有离开?于是请教职场粉友们如何妥善处理此事?
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    这位规划局副局长年薪收入,且是税后,日进两万,一年进帐730万.
    “六多”局长顾湘陵(长沙市规划局副局长)十年日均进账2万.一、钱多。其家庭财产1.15亿元。二、房子多,在北京、长沙共有16套房。三、情人多,前后有6个情妇。四、行贿人多,顾自己交代有165家.五、受贿次数多,单独收受他人贿赂333次。六、受贿方式多,有收现金、收股票、收干股或原始股等
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    “六多”局长顾湘陵(长沙市规划局副局长)十年日均进账2万.一、钱多。其家庭财产1.15亿元。二、房子多,在北京、长沙共有16套房。三、情人多,前后有6个情妇。四、行贿人多,顾自己交代有165家.五、受贿次数多,单独收受他人贿赂333次。六、受贿方式多,有收现金、收股票、收干股或原始股等
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    你能想到吗。四五年前,一位大二男生暑假给我讲述他的职业规划:做企业太累,做学问太辛苦,做官风险太大。那做什么呢?希望在30岁前赚到几千亿或万亿,然后到中东或非洲,投资购买十个左右的小国,自己做这十个国家真正的老板,然后决定谁当总统,谁当不好罢免谁。
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    顶尖科学家频遭黑手 歼15总师死因有蹊跷 🔗 网页链接 微评:国家应该重点保护这些顶尖的科学家。
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    求证?这一扯,那么多干部哪里安排?
    国务院机构撤并变化巨大。27个机构减至18。撤销科技部、国土资源部、铁道部、计划生育委员会...人力资源和社会劳动保障部和民政部合并为社会工作部。撤销广电总局、新闻出版总署和体育总局,并入文化部。撤销国家税务总局,职能并入财政部。取消地方税务局。关注!关注!
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    担当永远是职业经理人的核心竞争力。铁肩担道义就是指担当:为下属担当,下属就会铁了心跟你干;为同事担当,同事就会为你分担;为上级担当,上级就会永远委你重任;为合作方担当,就会有源源不断的优势合作。
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    热烈祝贺我的多年老朋友,杉杉控股集团总裁任伟泉@任伟泉: 万达集团总裁助理曾茂军@快乐的老曾: 两位有V了。粉友们捧捧场,这两位可是有思想的经理人。
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