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#计件制#许多企业都采用计件制的生产方式作为一线员工的绩效考核，方法虽然简单但弊端也很明显。追求效率的同时，质量往往被忽略，长期的工作习惯导致员工对于质量、机器保护、现场管理没有太多的概念。有什么好的方法来增强员工对于质量的重视？@李翔_e-works 原微博 劳动力研究院
该企业具备业务驱动管理用工的业务模式，通过预测估算所需人工时，然后招募，训练，上岗，排班。据此优化人员20%，上系统后还能精简15%。作为一家国内餐饮企业，一个正确的管理团队，在正确的时机，选择了正确的方案。 //@克罗诺思中国公司官方微博: 全力助新辣道成就霸业，杨帆远行！ 原微博 劳动力研究院
@克罗诺思中国公司官方微博 每年的火车春运可谓最复杂的劳动力管理，铁道部需要分区域预测回家的人数、客流的高峰和低谷，然后调度既有火车和线路及时刻，并据此合理安排各岗位员工（加班和倒休是免不了的了），完了需要跟踪（别再出大事啊），当然，这件事要做好了价值大了去了：14亿人满意啊！ 原微博