- 中国社会是以儒家文化为基础的社会,中国的传统管理者以儒家文化“和”的理念维持社会的稳定、和谐,重在对人的管理,于是在中国社会发展出一套管理人、调节人际关系、避免人与人之间冲突的特殊的方法,反映在企业管理中,就是“和气生财”、“家和万事兴”等理念的形成。@管理大师智慧 @商界宝典
- 2013年8月22-26日，河南中峰集团董事长常建伟，总裁武艳丽，中峰纸业总经理党洪涛，四铃啤酒公司总经理丁照运等四人与华夏商学院的同修们即将历经玄奘之路，穿越戈壁险滩，接受心灵洗礼，战胜自然之苦，传承玄奘精神！
【岚昕对话：CETV-1《助跑80后》】①创业者最宝贵的三个财富：第一是智慧；第二是苦难；第三是人脉！苦难是最重要 一笔财富。②最重要的领导力不在于你管理了多少人，而在于你成就了多少人。③因为不变而做长，因为变而做大，深度对话@助跑80后 …详见长微博与您分享！全程视频：🔗 网页链接
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- 很多公司都有两大遗憾：留不住客户，留不住员工。客户与员工的不稳定性是威胁企业健康的不定时炸弹。如何判断一个公司健康与否？主要看两点：一看它的利润来源如何；二看它的分配制度是否公平。贡献与分配最能体现公平均衡的公司才能长久！@职场大讲坛 @姜子学精益思想 @姜岚昕 @姜明 @南怀瑾国学智慧 展开全文
【企业里的八种人】1人财：能为企业直接带来财富效益的2人才：有才华的人3人材：基本素质很好，但还没转化企业需要的才能4人手：帮助人财等实现效益的人5人物：高于人才，能为企业解决重大问题的人；6人在：只是在企业中存在着；7人灾：为企业带来麻烦的人；8人渣：品质有问题的人。转
- @博闻华夏 : 心量太小，难成大器。只要我们的心量不断扩大，现实世界对我们的影响就会越来越小，气度决定格局，一个人格局有多大干出多大的事业。也许我们不能改变世界，却可以改变自己，内心强大，则世界辽阔。点击[🔗 网页链接 查看这张图片。
