- 致SAP的用户以及合作伙伴: 大概由于最近某ERP与数据库厂商业绩下滑,所以以 IT极客 CIO之友 此类的伪媒体,夸大本人的言论,歪曲各种项目合作方以及项目效果,攻击SAP。内容假的可笑,我只能拿出PS,搞个图片表达个人愤慨。混IT的,请保持理智与清醒,尊重项目参与人员的艰辛。SAP不“二”的选择!展开全文
- 本人打算最近出一部视频,介绍一下SAP业内那些故事,以及选购适当ERP产品的前提。[嘻嘻]另外,拿着管家婆的钱,操着SAP的心,真不是恰当的CIO行为。
- 我非常喜欢纯音乐,尤其是电影的配乐,很多配乐非常美。例如环太平洋的配乐我听了好几遍。下面推荐一个Two Steps From Hell 的 《Black Blade》黑刃,气势恢宏!尤其高潮的部分,听着非常舒服 🔗 网页链接
- #随手拍# 好久没拍照片了,发几个样片。。。 后来发现微单跟单反还是有区别的,拍的一塌糊涂。。。展开全文
- 记得06还是07年联想项目，白天项目，晚上几个顾问一起RAID安琪拉，现在虽然AFK很久，但是还是看的热血沸腾。这个视频北京用的进击的巨人的Opening Theme。视频目测是AfterEffect 制作。 🔗 网页链接
- MI6 这帮家伙，这个话题好敏感，不利于天朝和谐。我党教育我们，世界上本没有特工，转发谣言的人多了自然就有特工了。
【港媒：大批英国军情六处特务渗入香港政府要害部门】《文汇报》称，香港回归16年来，大批隐蔽身份的军情六处特务回流香港，渗入政党、团体、司法界、商会、传媒、政府要害部门，抢夺香港管治权。英国情报机构拥有大量政府高级公务员绝密资料，长期控制着一批高官。（证券时报网）🔗 网页链接
- 毛蚶，俗称毛蛤，这东西我从来不吃。这家伙众多寄生虫优质宿主，更重要的是，也是HAV的良好载体，上海1988年甲肝大爆发就是这厮的杰作。生鲜产品最忌讳的是生吃，尤其淡水累，没有盐分抑制，直接是颗炸弹。
【上海人彻底与毛蚶、炝虾告别】《上海市人民政府关于禁止生产经营食品品种的公告》：本市继续季节性禁止生产经营高风险的醉虾、醉蟹等特定水产品，全年禁止生产经营毛蚶、炝虾等水产品；明确禁止食品流通、餐饮环节自行添加使用高风险食品添加剂亚硝酸盐。新闻晨报 没得吃了
- 前台姐姐们，请珍惜Call-in机会！ 刚就客户百万级需求，跟一个北京供应商联系，前台有气无力的接了电话，我表明找RFID相关销售。前台大姐问道：你是想要购买我们的产品呢还是需要合作？我想了一下也不是我买啊，我客户有需求，我就说是合作项目。谁知前台说对不起我们不需要合作，然后挂了电话。我呆展开全文
- 以前我迫于生活压力，整个人非常焦虑，感觉这个社会让我惶惶不能终日。还在后来朋友介绍我看了央视的《新闻联播》，果然是官方原版，制作恢宏大气，每当看到电视上农民朴实的笑脸，国家领导人和蔼的笑容，压在心头的乌云瞬间散去。外国朋友问我哪里的中国人嘴和善，我铁定说，天安门西新华门内！
【北京日报批部分媒体热衷追逐国内负面新闻】“国内一些媒体以所谓“客观”为名，热衷于“揭露”，追逐负面新闻，甚至把国内形势说得一片漆黑，对外却异常妄自菲薄，笔下尽写“外国的月亮比中国圆”。这种不良倾向，既不符合正确新闻观，也不利于凝聚社会共识，必须扭转。”全文:🔗 网页链接
- 如果你现在受到各种SX广告iMessage骚扰，你有以下几个方案解决。 1.升级到iOS7 ， 这样你就有黑名单了。2.向Apple举报。向苹果举报垃圾信息，请把以下内容发送到 imessage.spam@icloud.com 1、你收到的信息的屏幕截图 2、信息发送这完整的邮箱地址或电话号码 3、你收到信息的日期及时间。展开全文
- #进击的巨人# 无节操剧透。 第十三集剧情简介。。。 如果战胜了好奇心，请关闭浏览器。。。。
- #进击的巨人# 下一集，艾伦失去了理智，跟三笠打架，失手打烂自己脑袋，巨人跑来要吃艾伦，阿明拿刀插入艾伦的巨人脑后，试图唤醒艾伦。下下集，阿明回想过去，问艾伦生活意义，艾伦觉醒，搬巨石堵漏，巨人们阻挠，精英团保护艾伦几乎全灭，巨洞最好堵上。追剧的，来打我呀！
- 无力吐槽，第一个图片，中国人民银行是央行，不会作为行使主体；不动产为登记制，为房管局管理；法是法，条例是条例；冻结资金最长6个月。副本是给亲属，正本给本人。
#网友互动#【你能看出问题吗】如图的逮捕通知书，年近七旬的朱老伯向民警友情提供的一份“上海警察”传真来的“逮捕通知书”和“资金冻结书”，朱老伯看了都笑了！聪明的网友们，你能看出问题吗？@嘉定公安
- 喜欢《进击的巨人》？ 那就定制一把刀呗？ 刀身使用机械设计软件Creo设计完成，后面设计刀柄。。。到处STEP文件交给CNC就可以做出来了。。。 根据条子的《管制刀具认定标准》第二条规定：未开刀刃且刀尖倒角半径R大于2.5毫米的各类武术、工艺、礼品等刀具不属于管制刀具范畴。我就不倒角不开刃了。展开全文
- 这种折阳寿公司，应该学习基本人权，使用企业文化把员工搞成机器人，是工作为生活，非常不道德。365天工作300舔有啥好自豪的，你的社交呢？你的家庭呢？如果华为倒了去哪吃饭？ //@黄刚-物流与供应链: 【好文推荐：一个在华为工作十年员工的感悟】精彩回放，各位晚安
【好文推荐：一个在华为工作十年员工的感悟】本文值得所有年轻人一读,作者大学毕业进华为,十年努力做到华为数据中心的头(华为副总裁),年收入过千万的感悟➊从小事做起,学会吃亏,与他人合作➋心有多大,舞台就有多大,敢想敢做➌在实践中反复演练和反思➍独立思考,不人云亦云➎开放和分享的态度(详文如图)
- 好吧，周末实在太手痒，拿了别人3DMAX的3D输出，自己用AE做上光影粒子贴上文字，凑成一个SAP Retail视觉广告，配上音乐，音效，像模像样了。。。 苦逼的是本人没有音效库，音效自己拿Au用风声+多普勒特效做得。凑合看吧，嘿嘿。。个人爱好与 @SAP中国 无关。 🔗 网页链接
- 这个当年SAP售前POC 测试过，这个界面结合SAP的Merchandise Distribution，完美实现配货，要货，确认要货的功能。同时带简单界面查询前后台库存以及销售功能。东西是好的，只是用的人不多，大多出现在售前的概念验证。
最近有人问什么是SAP Retail Store（SAP零售系统的店铺WEB操作界面，也可以理解是功能简单的"POS"），俺以前研究过发现没啥用，今天写了个非常简单的使用文档，有兴趣可以在自己IDES测试下，配置很简单几分钟即可登录。文档在：🔗 网页链接
- 1。明白自己的业务定位，留住该留的，影响潜在的，不留不该留的。2。提升服务，顾客闹事第一时间撤离现场。3。使用复杂动线，'滞留'顾客。4。明晰并且赤裸裸的客户等级计划。
【如何留住顾客脚步？】1.店铺环境：包括店铺周围和店内环境；2.店铺陈列：别致、有创意的店铺总能获得很高的入店率；3. 店铺促销：若想提高顾客购买次数，可以采用直接折扣或赠品的方式；4.服务质量：满意的售前售货服务，会带来回头客；5. 商品质量：商品质量是品牌立足之本，关乎店铺生存。展开全文
