- 【Google九大创新原则】1、开始时可粗糙点,然后不断完善;2、点子来源于任何地方;3、内部分享可分享的所有东西;4、雇有才之士;5、员工有追梦许可证。让其用20%工作时间做任何事;6、数据和倾向无关。讨论时不说“我喜欢”;7、创新需约束;8、关键是获得用户而非金钱;9、不扼杀项目,改变它们。展开全文
- 【Twitter创始人杰克·多西:公司成功关键在于透明信任】公司成功的关键是透明和信任。多西坚持要求,每位员工都要知道公司在干什么以及那样做的原因。因此他制定了一条惊人的规定:所有两人以上的会议必须有人记录并发送给全体员工。多西说,他经常每天收到30至40条会议记录。
- 【八大原则让你成为自己公司中的乔布斯】1)你必须做你自己,不要怕这样做。2)做好你自己能给你的公司带来合适的客户。3)合成的力量,MP3+互联网+手机=iPhone。4)找到能与你共鸣的受众。5)当公司规模变大时,仍须留住你的个性。6)现在是个P2P的世界。7)所有事情都变得自动化。8)认清使命和梦想。展开全文
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- 【IPHONE一变,流岁10年】iPhone 5,就像是15、20岁刚长成的美女,注定要人见人爱花见花开。iPhone 4S,就像是25、30岁的少妇,虽然青春不再,可感情还在,也不乏愿意宠幸。iPhone 4,就像是40、50岁的阿姨,运气好才能赶上一场黄昏恋。至于再之前的几款iPhone,除了砸在手里的,连吐槽的人都木有了查看全文>>展开全文
- 【把握现在】一只熊在溪边苦等了一天终于逮到一条小鱼。鱼说:我太小不够你塞牙缝,放我走吧,等我长大后再吃我吧。熊说:你知道我为何这么胖吗?因为我不会为了一个大而无望的机会抛弃掉手上拥有的小利益。启示:掌握好目前拥有的、过好现在,才算是懂得体会人生的人。查看全文>>
- #开心每一天#福尔摩斯和华生在山坡上搭帐篷露营!入夜,福尔摩斯醒来,用肘部弄醒华生:华生你看!天上有什么?华生:一弯明月!福尔摩斯:这意味着什么?华生思索片刻然后:嗯,月色不错,没有星星,明天应该是阴天!福尔摩斯:笨蛋!我们的帐篷被偷了!包拯:两位莫惊,帐篷还在!是我......查看全文>>展开全文
- 【关于薪酬设计中的固浮比】1、高固定，干多干少一个样，缺激励，员工丧失积极性；高浮动，指标一松一紧差别大，太主观难公平，预算难掌控，绩效容易沦为形式。2、固浮比不是越高或越低就越好，要看对象是谁、工作性质如何、企业管理处于何水平。3、一般来说高层5:5中层6:4基层7:3或8:2。展开全文
- 【人才测评提升HR管理价值】人才测评究竟是什么?能够为企业带来哪些收益?HR经理一定要学习人才测评技术吗?这些问题需要学术界与企业界来共同探讨。🔗 网页链接
- #培训点滴# 培训真正有效果，要不同层次的人，听不同的课程。课程内容分为：道、法、术。高层需要听道理和理念，开阔思路；中层需要听规则和方法，知道如何执行；基层需要听细节，知道为什么做和怎么做。@培训师王悦
- #培训点滴# 很多企业会安排非人、非财的培训。我最近在想，企业最应该组织管理人员进行的，是业务培训。很多职能部门的领导极少与客户接触，对市场的感觉迟钝。为了企业战略不致沦为画饼，让干部们了解业务和竞争情况、亲自走访市场和客户，是非常有必要的。@培训师Lilian_Zhang
- 大家好，知远咨询开通了微信！扫描图片中的二维码，或者在微信查找号码“think-power”，每日收听人力资源精华观点。知远咨询公众账号在此分享、传播职场正能量，希望与大家增进交流，共同进步。知远小编在此恭候了，谢谢支持！
- #HR活动推荐#【举贤国际俱乐部101-103期】7月HR活动第二波三场沙龙。周二：形象营销培训师王云《提升你的职场形象软实力》、周三：举贤网创始人王尚峰《如何识人不走眼-招聘与甄选技巧》、周五压轴讲座：邱伟《激活组织记忆 传承企业智慧》 (分享自@举贤网) 🔗 网页链接
- #培训研究#【怎样做出好的课程设计？】①了解学员在课题范围内的问题；②聚焦明确目标；③确保学习要点用一条主线贯穿；④设计可评估和反馈的教学活动；⑤以学习者的逻辑来呈现。具备以上条件，可大大降低对授课技巧的依赖。即使你没有出众口才和张力，依然可以成为合格的培训师。@TTT张卫红
- 【中国职场潜规则：加班】调查显示，八成多网友每天都加班，时间超过一小时，并且绝大部分木有加班费（一切不给加班费的加班就是耍流氓！）经常加班的苦逼职业：射鸡湿，IT工程师，记者，HR，网络编辑，销售人员，房产策划，快消行业营销人员，外贸采购，公务猿。 （via@EG365）——亲，你中招了吗？ 展开全文
- #培训研究#【培训课程设计莫忽视员工情绪】员工业绩不高时，也许并非都是技能出了问题，工作态度、心理素质也会产生这些结果。所以，我们建议大家在进行培训课程设计时，也应该根据员工的情绪来统筹设计。如何操作？请参考全文：@培训人社区
- #培训点滴#【培训语录】企业对培训的传统认知：当企业蒸蒸日上时，高管层不会想到要让忙于工作的员工去培训；在企业江河日下的时候，高管层也不会将拮据的财力投在培训上，培训预算又往往是最先被削减的！所以低成本高效率、有效果的培训模式e-learning是企业主管一定要了解的和应用的。@培训师王悦 展开全文
- #培训点滴#【培训语录】菜鸟级培训经理的选的多半是价廉的忽悠型培训师，入门级培训经理多半选的是“机场书店”知名培训师，资深级培训经理选的，则一定是经验丰富的实战培训师。培训经理的成长，就是练就一双慧眼，能透过培训师的锦衣，看到培训师裸露的灵魂。@培训师老孙
- 【@周航： 与其失望 不如创新】我们应该形成一种新的观念：当你对现实不满时，不要光是想着吐槽发泄，也不要光是指望既得利益者良心发现自动改邪归正，还可以想想我们用什么技术，创造一种新的产品、服务或者商业模式来改变它。我相信，在未来，技术是推动社会进步最有力的武器。
- 【全球本土化 VS 反向创新】GE CEO剖析自我颠覆之路——全球本土化和反向创新之间存在巨大的冲突，公司不可能简单地用第二种模式取代第一种，因为在可预见的未来，全球本土化模式仍是公司的主导战略。这两种模式需要相互配合，而不仅是简单共存。@GE中国 @GE中国研发中心
- #培训前沿#【@赵克欣 院长观念】学习活动本质是基于元认知的统一体，依心理规律设计外部触发事件以促进内部事件的达成。教学设计水平，是前置与学习效率与效益的决定性因素，堪称暗箱，在多快好省的大道上，所有培训师精进不止。对象上，过程专家必须贡献模式框架，内容专家填充材料！
- #培训点滴#【培训师的五德】1.无论课堂内外，把解答学员问题当做己任——仁；2.无论培训环境或吃住标准如何，都以最高质量完成培训——义；3.面对客户的赞誉或误解能从容淡定，给予同等尊重——礼；4.为客户制定适合的内容以保证培训效果——智；5.不直接与机构推荐过的终端客户合作——信 @培训师丁欣 展开全文
- #培训点滴# 培训师的能力体现不在于说出的话让听者闻所未闻，那是假半仙干的事，而是在学员司空见惯的事情上发现他们未注意到的要害之处，并归纳总结出系统化的方法和工具，这还不够，培训师还要善于帮学员找到从事某项工作的所需要的独特的感觉，最后让学员领悟到，呵，原来是这样！@招投标战略-陈伟 展开全文
- #培训点滴# 任何培训理论，落到实处还是要引导学员看、引导学员听、引导学员说、引导学员亲手做。就说看吧，学员的眼球想看哪里就看哪里，培训师如何有效吸引学员的眼球？我发现，太多太多的高手都忽略了分步演示。如果你周围就有这样的高手，就告诉他吧。@课程设计于加朋
- 如今在我们这个时代，要娱乐有太多的选择，而一个人居然跑去看书，表明他不只是抱着娱乐的目的，更是想提升自己。任何一本书被一个读者拿起来的时候，他心底都有一种或许连自己都不知道的欲望，就是要改变自己，提升自己，这是一个很伟大也很卑微的欲望。——梁文道
- #开心每一天#【新西游记魔难】听说唐僧墓要被拆,沙僧去朝鲜找二师兄,结果路上遇悟空,悟空告之八戒上月回国旅游时已在黄浦江遇难,沙僧说自己已去了趟北京,被骂沙逼北京,能救师父的只有你了…大师兄老泪纵横,拍着沙僧肩膀语重心长地说,不是我不想去,你看看现在到处都在杀鸡,这不就是给我看的吗? 展开全文
- 【盘点#工作狂企业家#】任正非为工作曾鼓励员工离婚；恒大有永远开不完的会；马化腾结婚才让手下松口气；江南春坚持天天上班， 每天工作超过13小时；周鸿祎过年也在加班；李开复随时随地在工作……作为老板，你羡慕这样的工作状态吗？作为员工，面对如此老板，是否有压力呢？
