- #HREC活动#2014学习与发展最优秀在上海龙之梦万丽大酒店隆重召开。来自上海瑞楚管理咨询有限公司的首席顾问夏雪明女士给我们带来了关于《不确定时代下HR的突破口》的精彩演说。 🔗 网页链接
- #HREC 活动# 第十届组织与发展年会。虽然已是下午,但瑞安房地产人力资源总监李洁珉先生精彩的演讲让参会的各位HR同仁对于制定以业务为导向的人才战略话题产生了浓厚的兴趣。🔗 网页链接
- #HREC 活动# 第十届组织与发展年会研讨会已经进入了上午的开放讨论环节,交通银行太平洋信用卡中心人力资源总经理张玮女士、依工(中国)投资有限公司大中华区人力资源总监李佩奕先生与演讲嘉宾蒋靖先生、李涛先生对组织变革中的一些话题进行了深度挖掘。🔗 网页链接
- #HREC 活动# 第十届组织与发展年会。联合利华北亚区领导力发展总监Patrick Hull分享如何在内部变革中释放文化的力量并做好文化本土化的工作。他独特的开场方式为会场带来了阵阵笑声。🔗 网页链接
- BRecruit中国区总经理Pete Chia 即将为大家分享员工成就企业品牌的奥秘，探讨后危机时代的雇主品牌建设，拉开本届卓越人力资源周的首日下午序幕！ 我在:中山西路
- #HREC活动#HR frontier "内部讲师团队建设与发展调研发布会暨案例分享" 现在由世纪互联数据中心有限公司的组织发展总监于波先生为我们分享其公司内部讲师建设案例。
- 【HR管理，从过河谈起】①小马过河，河水不像老牛说的那样浅，也不像松鼠说的那样深——不能光站河边观望指挥，领导要身先士卒。②小卒过河，过河的小卒就是车——不能盲目乐观，领导要与员工们同舟共济。③摸着石头过河，水深往往就没有石头可摸——不能光找石头，要明确过河才是目标。@HRD陈祖鑫 展开全文
- 【比高薪更有效的吸引人才之法：三大"人才影响力" 】1、老板要有理想，企业才有好愿景，这是人才牵引力；2、战略要有模式，把人才作为商业模式的利益方设计好利益机制，这是内在驱动力；3、经营要有思想，原创性的创新才能激发人才的天赋原动力。@博格郑甫弘
- #2012中国员工福利最优秀#如何在成本控制下选择匹配企业组织需求的相应福利计划，目前市场上有哪些新型福利项目呢？欧莱雅中国薪资和人事服务总监、锐珂医疗大中华区人力资源总监、腾讯薪酬福利总监、施耐德电气（中国）中国区战略薪酬管理资源总监带领大家进入小组讨论环节～
- 【老板谈HR】：1、中高层人员不应在人才市场招，应到好企业去挖；2、HR先别着急招人，而是先要着急留人；3、用工荒的本质是企业缺人了，却不知道人在哪；4、考核如果聚焦利益分配，结果就是利益平均分配；5、事实证明：企业发展靠人不靠谱，得靠机制。@人力资源家园
- 原法国汤姆逊人力资源副总裁古京丽女士精心准备了法国汤姆逊和GE的两个精品案例分享——领导力发展项目
- 小组讨论相当激烈，大家都还饿着肚子在讨论如何选择贴近员工需求的学习课程
