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- #培训技术#【如何培育Facebook时代的领导者? 】如今领导者们最主要的责任之一,就是从扑天盖地的信息中筛选出那些重要的、需要立即处理的信息,并与那些不相关的、陈旧的信息加以区分。而有效的领导者也必须能通过各种高科技的、个性化的方式,自在地与他人交流。🔗 网页链接
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- 【管理智慧】通常情况下，我会问自己三个问题：我是否清晰地告诉对方他的目标？我是否给了对方足够的时间和资源来实现目标？我是否对其进行了必要的培训？结果我发现，90%的时候，问题都出在我自己身上，或者说我至少应该对问题负部分责任。迈克尔•阿伯拉肖夫(Grassroots Leade hip咨询公司CE0)展开全文
- 【三步走助你找到优秀人才】1）看重人才技能，而不是简历。你的竞争对手也许就是只看简历而漏掉最好的人才。2）找具有适应能力、工作道德和批判性思维的人，而不是为工作量身定制的人。3）更努力地保住现有人才，因为最好的员工总会有更好的选择，否则就得眼睁睁地看着最好的人才被竞争对手招致麾下。展开全文
- #中国企业培训与发展年会#很多老师精彩的分享未及时播报:围绕领导力主题，用友田俊国、中集刘耿漓、上海创诺栗庆森、阿斯利康汤红等老师均有精彩分享。此外，还有广联达刘东进、中信银行信用卡中心郑志燕老师在课程方面的实践分享，等等。精彩太多，分身乏术，会后的梳理、吸收和分享也很重要呀。
- 回复@陈的心晴: 如果已经订过了2013年的杂志，请至🔗 网页链接 在线免费报名，报名时请提交您的手机号及常用邮箱，我们这次采用电子签到，会将相关验证信息发送到您的手机及邮箱。
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- 【每日一论】曾有关于“大趋势VS小趋势”的论述：大趋势关乎理性，小趋势关乎情感。大趋势紧追全球化，小趋势体贴本土化。大趋势是金钱不眠，小趋势是人文关怀。大趋势是商业价值决定流行文化，小趋势是小众保留私人个性。大趋势的钞票味和血腥味，不如小趋势的体温。从人才与培训的角度看呢？
