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全国高校人才学课程系列教材首部专著《国际人才学概论》出版发布 Weixin ID GlobalThinkTank | About Feature 全球化智库(... 更多
人力资源研究:早上好!每日课程推送 1⃣ 法务师课程,最后一期上海站下周末开课 2⃣ 绩效薪酬课程,广州站11月21-22日 3⃣ 线上人力资源经理和HRBP网课随报随学 加19115026289报名! ​
人力资源研究V:他,20年以前大学毕业,应聘过30份工作,全部被拒绝;他,想当警察,和5个同学一起去,4个录取,只有他没有被录取;他,和24个人一起肯德基应聘,23人被录取,没被录取的那个,是他;他,曾到杭州第一个五星级宾馆应聘服务员,还是没被录取;他是谁?他是阿里巴巴集团主席和首席执行官----马云。
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人力资源研究V:不是吧?马云这么牛X???
人力资源研究V:【如何识别职业讲师?】1)直观判断:号称“亚洲著名”、“全国十大”……多是骗子的化身。2)讲师的简历和课程大纲,逐一核实;3)利用网络:在google、baidu检索讲师的名字,如果连10000条记录都没有的话,基本就是个无名之辈;4)看讲师的出版物或录象碟;5)运用“六度分隔”理论,找同行询问。
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人力资源研究V:关于公积金,刚看到一则消息,在广州,2013年缴存人中,9%的贷款人使用了约80%的公积金余额,而大约有80%的缴存人仍未使用住房公积金。。。公积金的本质属于互助,但现行的制度,没能为中低收入者“雪中送炭”,却成了高收入人群“锦上添花”的工具。
人力资源研究V:【最高法院:四类人群可以建立双重劳动关系】1)停薪留职的员工;2)未达法定退休年龄内退的员工;3)下岗员工;4)因企业经营性停产“放长假”的员工。此举皆因部分企业与这些人群建立“劳务关系”,而劳务关系可以不受劳动合同法要求的最低工资制度、工时制度、劳动保障制度、社会保险制度等限制。
人力资源研究V:一个25岁的年轻人和我私信聊天,他说他在家呆了几个月了,一事无成,找不到方向,害怕!我问:年轻最大的资本是什么?他说:时间。我说:年轻最大的资本是可以犯错,而且必须去犯错!所以不必害怕。所有成功人士,都是犯了999次错误才赢得1次的成功!方向是需要在不断的试错中才能找到的,而不是靠分析
人力资源研究V:【快讯:阿里巴巴上市之路遭遇重挫】美中经济安全委员会提示阿里巴巴的VIE结构有重大风险,可能会对投资者利益构成损害。VIE的主要风险是中国境内的控制人有可能无视VIE系统赖以存在的法律安排,并窃取公司资产,而投资者就此将其提至法庭又极不现实,因为某国法律并不承认VIE结构为合法。(艾瑞网)
人力资源研究V:【职场新人面试的835守则】想成功吗?请遵守!!!
人力资源研究V:【外企办公高频率英语单词(词汇)】高频词汇,外企职场人士可学习~~~转走!!!
人力资源研究V:【HR干货:39个管理定律一句话解读】你知道几个?你会用几个?收下!~~~
人力资源研究V:刚刚看了个报告,说高校毕业生毕业5年薪酬前六名排行榜是:清华大学、复旦大学、上海财经大学、北京大学、上海交大、外交学院。亮点是:上海财大位于北京大学之前,知道为什么吗?因为北大有太多偏冷门的专业了,如考古、阿拉伯等小语种。。。你想说什么?
人力资源研究:【如何开部门协调会议】1)会议主题:只提对方部门问题和指出自己部门问题,会议结果:列出问题列表,与会者思考问题是否真实客观;2)讨论问题的客观性与真实性、找出问题的根本原因,会议结果:列出一致认为的根本原因,与会者步思考解决方法;3)集思广益,讨论解决方案,最终得出一个解决方案。转
人力资源研究:【老板的人力资源定位】1)大企业老板是HR战略家,关注核心人才及重大利益分配机制;2)中企业老板是HR战术高手,规划人力策略及主要激励机制;3)小企业老板是HR专家,因为请不起资深HR专才,自己亲自动手拟订激励机制及把关人事制度;4)微企业老板是HR熟手,一手一脚自己干起来。转
人力资源研究:【HR经验贴:人力资源集团化管理的3个阶段】1)全面管理中心;2)政策监控中心;3)顾问服务中心。不同的阶段有不用的核心职能。实用!收下~~~
人力资源研究:【HR知识贴:离职率计算与分析方法】不要以为你真的会计算离职率!本文为大家特别介绍了一个新方法:“三维离职率计算与分析法”。该方法通过针对企业员工性质分类,对离职情况进行多维度分析,找出企业在人力资源管理中的不足,从而可以针对性的进行改进。http://t.cn/Rvc01Mu
人力资源研究:【HR知识贴:培训需求分析模型简介与评析】介绍了6大需求分析模型,HR,尤其是培训HR一定用得上。。。有用就转走~~~
人力资源研究:【化繁为简,把HR的上百道问题汇总成七大类】神神秘秘的HR面试题,无外乎这7大类。有用!转走!~~~
人力资源研究:公司招聘财务人员,一位刚毕业的大学生来应聘。面试后,HR对她说:“是否录用,你回去等消息吧!“找工作的人都知道,等消息就是基本没戏。随后这位女孩掏出一元钱给经理,说:”不管录不录用我,请给我打个电话。“经理一看,这女孩还没进公司就先考虑节约成本,于是当场录用了她。
人力资源研究:据观察:这几天还在上班的人通常是两种人,一种是职位很高,公司离不开他,另一种是工资很低,他离不开公司。。。转