- 被微博屏蔽正面评价厉以宁今天下午，接受中央电视台记者采访，要我谈谈对厉以宁的正面印象。于是，我从正面角度做了阐释。（1）上个世纪80年代，厉以宁教授刚当北大经济系主任那年，我采访过他，他对时间抓得很紧，做事极其认真，给我留下了深刻印象。采访之前他有言在先，稿子发表他要过目，但催了几次他都没有时间，我过去找他，他确实忙极了。追到一个座谈会现场，他去哪儿，我去哪儿，最后跟到厕所里……（2）机遇偏爱有准备的人，这句话用在厉以宁教授身上再合适不过了，坐了20年冷板凳，资料室里整理资料，有机会接触国外经济学的最前沿的最新的成果，改革开放之初，他比那些只熟悉马克思主义政治经济学的教授，显得有很多新东西新玩意儿，迅速脱颖而出。（3）关于国有企业改制提出过具体方案……（4）厉教授的两位博士生跟我打过交道……下面的内容不属于正面，也不属于负面，可以作为历史问题择机进行探讨。厉以宁教授对著名经济学家薛暮桥非常尊重，他曾说过：“在上世纪80年代初的座谈会上，经常听见薛老说，最重要的是提高人民的生活水平。所以，他的经济研究的出发点都是非常务实的。” 厉认为，薛老在经济学方面的最大特点有两个：一个是符合中国国情；一个是理论联系实际。“他将这两点贯穿始终，在政治经济学理论方面，坚持中国的经济必须实现从计划经济向商品经济的转型。这种坚持对整个中国经济发展意义是非常重大的。” 但薛暮桥对厉以宁的股份制改革方案却有不同的看法，他直截了当地提出批评：其一，为什么企业的股份只给管理层，不给基层员工，这涉及到工人阶级的主体地位问题。薛暮桥指出，股份制，把企业的资产折算成为股份，持股人事先定好了的管理层，基层员工却没有资格持股，这样的股份制，公平吗？算不算资产流失？算不算侵吞？企业的基层员工满不满意？基层职工有没有话语权？他们能不能发声？这些问题是早在1987年就提出来，事后的改革证明，薛暮桥同志的担心不是多余的。在国企改制的过程当中肥了一批人，他们中饱私囊大肆侵吞国有资产，造成国有资产流失的情况直到今天后遗症仍十分严重。其二，当时的改革，出现了荒唐的情景：先是管理层收购企业。企业的股份由管理层持有之后，企业一头跌下去，陷入了经营困难的境地，于是，再允许管理层用手中的股份收购，左手倒腾右，三两圈折腾下来。大量的国有企业被贱卖，得便宜的人卖乖，说他们为政府分担困难当了改革先锋。薛暮桥同志对这种现象十分忧虑。实际上再转手发了大财，把职工打发回家，大量职工下岗，黄宏小品《我不下岗谁下岗？》反映的就是这种情况。总之，侵吞国资者理直气壮，心灵鸡汤盛行，呼唤下岗职工“从头再来”。许多承包者、股权拥有者把贱卖的国资重新打包卖掉，发了大财，甚至就在国企的院子里边盖起了大高楼，做起了一本万利的房地产买卖。他们以国资做抵押，从银行里贷款盖楼，生意迅速风生水起。中国有为尊者讳的传统，改革是前无古人的事业，谁也没有经验。作为股份制改革方案的初始提供者，不可能有万全之策。这些历史经验需要很好地总结，也许再过若干年，与现实距离拉开更远一些的时候，人们才能够看得更清楚。薛暮桥是我们党自己培养的经济学家，他1927年加入中国共产党。被誉为中国经济学界泰斗，市场经济拓荒者，首届中国经济学奖获得者，亲身参与中国两个经济体制建设，是新中国第一代社会主义经济学家和高级经济官员之一。著有《中国农村经济常识》、《中国社会主义经济问题研究》、《我国物价和货币问题研究》、《按照客观经济规律管理经济》、《当前我国经济若干问题》等。1955年当选为中国科学院哲学社会科学学部委员。先后任政务院财经委员会秘书长兼私营企业局局长，国家统计局局长，国家计委副主任，全国物价委员会主任，国务院经济研究中心总干事。收起展开全文
