【创业公司要先活下来】企业的团队管理、人才吸纳、资金、公共关系等问题，没有哪一项不重要，而对于创业型企业，不论是什么行业，定位于竞争差异化的推广营销，找到生存的源泉，才是当务之急。否则，即使你拥有再多的“专家”，吸纳再多的资金，没有独特的营销措施，连饭都可能吃不饱，更别谈发展了。
