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    诺心Lecake_田在宝

    激励包含正、负激励。负激励是教导员工要对自己的行为负责;正激励是强化正向行为,树立标杆。中层管理人员要将企业不需要什么,鼓励什么与员工沟通清楚。在以上规则上,教会员工如何实现个人目标。这才是执行力最大化的基础。同时,也要参与到激励政策的制定过程中,以了解全貌,正确理解。
    【员工需要的是激励,不需要管理】激励是主动的,管理是被动的。激励是自己要求的,管理是别人要求的。人性的特点是不喜欢为别人做事,却愿意为自己做事。如果一个管理者还是把过去几十年的管理方法来管理现代的员工,那只会把员工管跑。企业人员流失严重,老板一定要先反思自己,别一味指责别人。
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