【专访张瑞敏：破坏性创新才是企业家精神】30年前，他用大锤砸掉不合格的冰箱，唤醒了海尔全员的质量意识；现在，他把“大锤”砸向旧思维、旧组织体系，推动海尔向“人单合一”模式、平台型企业转型。将八万员工变为两千个自主经营体，并不像推倒、堆砌积木那么简单。🔗 网页链接
