#顾问思路#做领导的,应创造这样的环境:对一部分人是担当文化,对另一部分人是执行力文化。对担当者leader,要明确结果性目标,过程放权放手。对执行者executant,要明确怎么做,检查他的执行过程。两者的评价、考核和激励机制是完全不同的。@企业管理杂志 @管理软件网 @流程经理人