【基层管理者激励下属六大法】1、沟通无极限：与下属集体进餐；2、把赞扬表达出来：给一句由衷的赞赏；3、给他最需要的；4、创新的激励项目：奖励时尚产品、购物券等；5、历久弥新的常规激励法：组织旅游；6、感动也是一种激励：将本部门最佳员工的故事制作成小纪录片.----马云@巴曙松 @纳兰丹珠
