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    魏伯来

    "华住"这个名字总感觉有点别扭,华夏柱梁可安居。当然@华住季琦 先生可通过产品和服务赋予华住品牌质感 //@丁辰灵: 经历过这个变化的人,才懂得什么叫"生存",质素的形成,意识的锤炼。
    任正非2万元起家,2012年销售额2200亿,4万外籍员工,预估2017年700亿美金,可能超微软、思科。华为最低与最高目标是:活下去。一定要让高层有使命感,中层有危机感,底层有饥饿感。坚决淘汰眼睛盯着领导,屁股对着客户的人。华为最大变化是人的变化。华为精神象薇甘菊,真棒!@我是黄冀
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