在乔布斯在世的时候，苹果公司内部设计团队和生产团队之间的力量几乎是一种100%的平衡。作为产品的设计者和公司CEO，乔 布斯的智慧体现在，他可以让公司避免产品的“过渡化“设计，或者说只注重设计标准数量，这种平衡使得苹果能持续地保持其设计-生产平衡竞争力。
