一个创业公司一把手必须做的几件事情:1找准发展方向,也就是做什么不做什么何时做以多大规模做。2整合公司内外资源,没有资源要发现并拓展资源。3根据公司发展阶段的不同用不同的人才并激励他们。4不断地将重复部分进行流程化,将可固定的东西制度化。5用适合的手段打造公司文化。