任何正确、先进、科学的管理理论落地企业，都是不适用的。这是我完成很多咨询顾问案后的发现与体会。你要问为什么？原因很简单，所有理论用于支持变革时总是遇到现实的抵制。80%的员工不满现状，却又拒绝改变；70%的员工想不断大幅增加薪酬，却又对承担责任和压力心怀恐惧、抗拒。人心与人性是第一关。
