一个CEO的8个至关紧要的任务】1、确定远景规划；2、持续关注不断升级的重要资源并填补缺口；（这些资源包括：资金来源；人事；战略合作伙伴；供应商；专业服务；顾问；技术）3、创建并小幅度调整工作团队；4、社交以及人际关系建设；5、获得及鼓励反馈信息；6、企业家精神；7、财政管理；8、个人风格
