- 为什么总是要等到人死了后,才定义邪教成员、临时工……如果这些人轻而易举地在一些人口密集地地区实施暴恐,那后果谁能承担?
【10岁男童清晨帮奶奶扫马路 超负荷干成年人体力活】安徽亳州，清晨5点，10岁的袁德旗已经和奶奶在清扫路面。他拖着满满的垃圾车送到中转站，往返三四里地。超负荷的劳动，成年人都吃不消。小德旗母亲去世，父亲服刑，家庭贫困。卡通书都是捡来的，他的成绩却一直在班级排前十。🔗 网页链接
【挑战书】分享图片：好男儿，志在四方，欺负一个老落妇女，算什么本事，有本事出来跟我单挑[弱]
- 【值不值？】前进的路上，有爱我的人和我爱的人相伴，是一种幸福，其他的只不过是路上的过客而已，他们或许可以带给我们欢乐，抑或给我们带来不快，但是，我们必须冷静认识到值不值得？不要因为那些不相干的人或事，影响我们看风景的心情和前进的脚步。否则，真的不值！前进吧，亲们！@潇月导演
- 【50条经典管理心理学定律】1.卢维斯定理；2.托利得定理；3.刺猬理论；4.鲦鱼效应；5.斯坦纳定理；6.费斯诺定理；7.牢骚效应；8.避雷针效应；9.氨基酸组合效应；10.米格-25效应...[转]@商界宝典
- 被微博屏蔽丑态百出，人模狗样！这样的垃圾如果在部级高位，实乃国之不幸！ //@袁裕来律师: 谁说这不是变态?
全网封杀？传说中的人奶宴，仔细看了一下没看出什么，像谁？[思考]
- 【发行泪】十年生死两茫茫，网店兴，实店亡。图书市场，处处话凄凉。纵使相逢应不识，回款少，退货涨。包件旅游实在忙，拼终端，酒断肠。民渠精，主渠强，新渠心也痒。当当卓越欲称王，京东苏宁也是狼。图书业，已无常，全都忙转行，发行泪千行。。。@城市隐者1978 @看书的小鱼 @小豆子2008- 展开全文
凤姐在美国的演讲中说，中国的人权状况极为糟糕，她个人在成为明星过程中，陆续遭到数十名部长级高官强迫发生性关系。 - 【行酒令】一口能干二两五，这人一定是国土；喝掉八两都不醉，这人他妈是国税；一天三顿不喊累，这帮弟兄是地税；天天醉酒不受伤，老弟八成在镇乡；起步就能喝一斤，准保是个解放军；白酒啤酒加红酒，肯定是个一把手； 喝酒啥子都不怕，领导必定在人大；成天喝酒不叫苦，哥们高就在政府！——周立波
- 【求证】一个奶业工人忍无可忍之下写的奶业内幕，并称离职后没喝过一滴奶！特求证万能的微博，这是事实？广大博友，你们怎么看？@洪晃ilook @童话世界赵明
- 被微博屏蔽
震惊中外【注射杀死37名上访者，强奸几十个学生——原山东临沂书记连成敏】五天享用一个处女，连续享用100个能延年益寿，校长将几十名学生送去供享用，两个十三四学生怀孕，一个12岁少女差点丧命。离任前下令处死37位被关在精神病院的上访者，包括举报八星级办公大楼举报者。本人对博文负责！
- 一个男人，扬起的应该是自信的风帆。做任何事都应该胸有成竹，成功时不得意忘形，失败时也决不颓废堕落。一个自以为做不成事的男人是最悲哀的。男人必须培养成功的心态，以使生命按照自己的意图提供报酬。没有成功的心态，就很难成就自己的梦想。@迈克尔杰克逊中国网
- 【特大消息：美国一公司宣布人类已攻克癌症】他们宣布人类已攻克癌症合成的双链RNA进入肝细胞后，人体内的RNAi机制便会摧毁合成的RNA和任何与之匹配的、与肿瘤生长相关的信使RNA，阻止蛋白质的继续产生 《[转载]特大好消息： 美国一公司宣布人类已攻克癌症》 (来自 @头条博客) 🔗 网页链接
- 【转自博客小纸条，元芳，可信么？】我是武当传人，学会了清代257岁李青云老人的龟息功，龟息功男 女可练，可10倍以上增强男女的性 能力，可20倍以上增强男女性高潮的快感。原国民党军阀杨森，学得此龟息法。艳福齐天，年 近90岁，还纳 妾 生 下 一 女，全仗此龟息功…… @我是太阳的味道 @乐丁爹 展开全文
- @迅雷会员 真悲催，一下载就提示加会员，否则下载速度比不用还慢。就这点出息，迅雷估计不久将会完蛋的。最厉害的企业，绝对不会将精力一门心思放在从终端用户的手里要钱的，而是搭建平台，从合作商户手里取钱的。亲们，你们认为呢？
- 【末日论】恍惚中，末日悄然来临。难道就只有今天是末日么？其实，对于我们而言，危险和灾难时刻潜伏在周围，谁也无法预知，明天永远是＂末日＂。因而，要珍惜当下，创造和谐，努力拼搏，懂得感恩，乐于奉献……只有这样，即使明天就去天堂，生命也会因为曾经的付出而得以延续。@徐_媛 @洪晃ilook 展开全文
- 【这是怎么回事？】晚上给一哥们打电话，电话界面显示无法接通的信息，话筒却传来了女人的声音，告诉我她是谁，且还聊了半天，责问我说怎么连她的声音都不知道。49秒后电话自动挂断，我才缓过神来。妹呀，你是谁，我确实不知道！@合肥韩圣龙 @涡阳姜珍珍 @涡阳高军 ，这是怎么回事？
- 【中国式管理】1、重视人脉资源胜过能力高低；2、最高管理者“内圣外王”；3、制度因特殊的个体而特殊；4、稳定和谐大于效率绩效；5、管理者总是对的，错的都是下属；6、当出现问题时首先是推卸责任；7、任何功劳和业绩，哪怕不占边也能找到关联的原因；8、重视结果而忽略过程。@EC小不点 @求诸子 展开全文
