- 寰居回归到“铸建新零售渠道平台”这个唯一的目标！2014-8-21
- 我们如何确定自己的目标？ 如果你知道去哪，全世界都会为你让路。
- 从来不沾赌博的自己自认没有赌性，但自从创业开始我一直给人感觉赌得越来越大。静静一想，看似在赌，实质拼与博才是我的根本。因为我的内心与眼神中不会有贪婪，却充满了无限的追求。这一切只源自于我心中的那个奇迹！[拳头]
- 美图「MEITU」今日正式發佈MEIOS系統和MEITU手機,它的出現有點當年我看「小米」發佈的感覺。它會是下一個「小米」嗎?應該不是!但一定是手機市場相對客戶群的有效補充,拭目以待!
- 欧盟将简化国人赴欧签证 欧洲委员会4月1日将发布欧盟新签证法规提案，简化中国等国民众赴欧签证申请程序。届时，审批签证申请原则上应该不超过10个日历日；年龄未满18岁的未成年人不再收取签证费；为经常往返欧洲的旅客发放多年有效的多次入境签证；设...(全文见图，分享自@长围脖 iPhone客户端)展开全文
- 中国第二大电商集团真的要到来了吗？无限期待！『腾讯入股京东或已落定 腾讯网购开始裁员 - 手机投资界』🔗 网页链接
- 今天全公司正式开始新年新历程！红包我已经准备好了，伙伴们你们到了吗？[礼物][礼物][礼物][发红包][发红包][发红包]
- 比尔盖茨告诉我们：世界的今天比以前强，而且会越来越好！ 🔗 网页链接
- 喀日曲控股旗下「易居尚」率先开始市场规范化管理第一步：全国股转系统（新三板）挂牌项目于2014年1月22日正式启动！感谢各界朋友支持与关注[抱拳]我们的又一个新台阶、新起点！[拳头]
- 【选择比努力更重要！】 人骑上自行车，两脚使劲踩1小时只能跑10公里左右；人开上汽车，一脚轻踏油门1小时能够跑100公里左右；人坐上动车，闭上眼睛1小时也能跑300公里；人登上飞机，吃着美味1小时居然跑1000公里！人还是那个人，平台不一样，载体不一样，结果就不一样了！所以选择比努力更重要！展开全文
- 下载「天猫」无线端，直接搜索🔍「易居尚」那里还有特别的惊喜！你去看看就知道，那里更酷！购物更简单！
- 阿里为了做好无线已经开始打地铺吃住在公司,千亿美金的公司鸡血还能这么足!我们有什么理由不全力奔跑呢?(图片转自大林微信)
- 他们在威胁我[顶]要求我同意「@易居尚 」在11月1号到10号派送1000万现金券[发红包]；还要在11号24个小时内每个小时前11笔成交的无条件免单[礼物]你们败家就算了，还在公司聚众示威[怒][怒][怒]
- 「喀日曲&易居尚」下午茶除了確保大家的健康，希望能像Facebook通过免费午餐让伙伴们坐在一起讨论新的想法，与别的团队成员交流，并建立人际关系。当你与其他团队伙伴有了良好的关系，你也就有机会帮助他们。如果你能在其他伙伴们面临个人危机的时候伸出援手，你就能赢得他们的忠诚。
- 向想說口流利英語朋友強烈推薦：「喀日曲&易居尚」聯合創始人兼技術官Tiger.zhou@Krq_Tiger 自主開發的英語口語學習蘋果系統APP已經上線！只要在app store下載「happyenglish」即可每日學習美劇英語，讓你對啞巴英語說＂Goodbye！＂@传媒老王
- 「易居尚」从12年11月19日正式上线以来，我们昨天已经完成第三版首页升级了！页面感觉更加简约、专注我们一直走在构建「品质居家用品网购平台」的路上！感谢团队伙伴的辛勤付出，请朋友们关注我们每天的改变、多提宝贵意见🔗 网页链接
- 「易居尚」這座大廈經過三09到11年三年規劃設計；12年一年的地基挖掘建設；嚴謹的規劃、牢固的地基讓我們在13年半年的建設初建成形；今天是下半年到第一天，半年後大廈將會高速拔地而起、聳立在陽光下！感謝夥伴們的努力付出和合作夥伴支持與幫助，我們將繼續一路永往直前！
- 期待全国早日开通，这样就更适合我们「易居尚」会员管理体系项目推进
【"京东"开出全国首张电子发票】27日北京启动电子发票试点，首张电子发票在京东商城诞生。目前京东电子发票服务范围是北京地区买图书、音像商品的个人消费者，试点初期可同时选择开具纸质发票。北京电子发票试点范围分两个阶段：第一阶段向个人开具，第二阶段是向企业开具，本次试点为第一阶段。
- 「易居尚」又一個原裝進口品牌入駐！来自巴西原装进口的Tranonting(查蒙蒂納）是美洲鍋具行業的一顆璀璨的明珠！佔據巴西西餐具市場90%的份額，美國餐具市場70%的份額！
- CCTV2多讲讲高考失利的故事：只要自己不放弃梦想，条条大路通罗马！@传媒老王
- 昨天認真查看某網站，真切的體會到具有GoogleDNA（其CEO為Google原管理層）做出來的產品絕對出類拔萃：視覺簡單而不失調性；邏輯關係簡捷而不失嚴謹；內容簡約而不失心智。從此刻開始我不得不真正的膜拜Google，用互聯網思維開始我們的新歷程！ @Krq_Tiger
- 公司越小越依赖公司老板能力，而公司越来越大，越需要靠制度和流程驱动！1400亿的万科还认为自己是中型公司，万科2012年4月份开始实施新一轮变革，对各分公司放权，实行“大公司战略，小公司运营”的模式，战略与流程驱动！
原创【制度】现任万科总裁郁亮说“当公司达到一定规模之后，制度问题比人才更重要。如果小公司竞争靠的是机会，中型公司靠的是人才，那么大型公司无疑靠的是制度和流程。万科目前算中型公司，但到了3000亿就是大型公司，我们必须从现在开始加大制度和流程的建设作为基础的铺垫。”@总裁沙龙 @观点精荟 展开全文
