- 公司越小越依赖公司老板能力，而公司越来越大，越需要靠制度和流程驱动！1400亿的万科还认为自己是中型公司，万科2012年4月份开始实施新一轮变革，对各分公司放权，实行“大公司战略，小公司运营”的模式，战略与流程驱动！
原创【制度】现任万科总裁郁亮说“当公司达到一定规模之后，制度问题比人才更重要。如果小公司竞争靠的是机会，中型公司靠的是人才，那么大型公司无疑靠的是制度和流程。万科目前算中型公司，但到了3000亿就是大型公司，我们必须从现在开始加大制度和流程的建设作为基础的铺垫。”@总裁沙龙 @观点精荟 展开全文
