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金国华-管理咨询及流程培训

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    这年代放屁都不打草稿,良心都被狗吃了
    【人民日报:八成群众反映看病便宜了】人民日报撰文称我国已实现基本医疗保险制度全覆盖。到2012年底,基本医保参保人数超过13.4亿,织起全球最大基本医疗保障网。调查显示:超90%群众反映看病方便了,超80%群众反映看病便宜了,患者对就医环境的满意度大幅提升。人民日报 🔗 网页链接
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    听闻国内一知名企业组织全员开展流程管理读书会活动,这绝对是一个有魄力、有远见的正确决定。一个新管理理念和方法的导入,需要一次大规模的文化运动,有时候甚至运动本身比内容更重要,这对企业是一个非常重要的思想松土和重塑的过程。当然也很荣幸能把《图说流程管理》作为读本。
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    【如何改正坏习惯】1)写下动机:为何要改?如果不改将付出什么代价?2)找出过去成功的经验:曾经如何克服困难,改正不良习惯;3)建立好习惯所拥有的内在资源:如个人特质、潜力、能力、态度等;4)哪些外在资源可以协助:如朋友、爱人、师长;5)一旦成功了,愿景是什么?会有什么改变?
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    夏俊峰在天国请安息,您会成为历史的符号,很悲伤,但因为无奈,所以就释然吧。也许,有些人的命运安排就是文明之车的垫脚石。设身处地,为您难过,尽情地恨吧
    【夏俊峰最后的话】据财新网报道,夏俊峰在与张晶会面时说了以下几点:我是正当防卫,我不服;未在复核书上签字;希望张晶为自己申诉;让张晶给强强带话,好好上学;一审时法庭出示的询问笔录,有一份是预审员强迫签的字,不签就打;恳求与亲人合影被拒;透露自己会被注射死刑。
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    不喜欢太原,除了污染严重外,不满意的地方还包括机场打的问题:(1)不打表胡要钱;(2)黑的一点安全感都没有;(3)已经黑要钱了还拼车才走;(4)所有的出租车都是丰胸广告。
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    [原创]从万科看流程管理的价值(连载3):万科管理精细化的背后是流程、SOP、机制与文化 - 条子世界•金国华 - 畅享博客 畅享博客文章《[原创]从万科看流程管理的价值(连载3):万科管理精细化的背后是流程、SOP、机制与文化》 🔗 网页链接
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    拙著<图说流程管理>已出版,当当及亚马逊有售,大家多指教。特色“图片+案例+简要描述”,面向全员普及性手册(上一拙著<跟我们做流程管理>更多面向流程管理专业人员)。创新点<流程360度评估优化表><流程优化需求漏斗管理><端到端流程>等@AMT咨询王玉荣
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    不知廉耻的人做领导能做出啥政绩?不过,政绩不政绩我们说没用,往往由另外一个不知廉耻领导评价,自成体系//@当下守夜人: 谁敢为天下先//@玩糖的: //@CKGSB_IT支持服务: [生病][生病][生病][鄙视][鄙视][鄙视]//@历史断片: 转发微博
    广州龙舟邀请赛书记市长连获第一,武汉喜迎十八大自行车绿道行市委书记从容夺魁,蚌埠机关足球赛市长独进四球。这些花费公款的行政性比赛,就是为了突出领导的各种能力,让领导夺魁,领导最棒!参与活动的其他人和观众,一概沦落为道具,这或可称之为群众路线运动轻喜剧,旷世奇观。转
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    //@王晓明同学: 开复老师的这个观点和我的演讲《导入创业精神--专治大公司病》中“自组织团队”的特点不谋而合。1,充分授权;2,服务心态;3,每件事情都是一个产品;4,争抢灰色地带。
    老板应该把公司当做产品,把员工当做客户,因为管理层与员工有效沟通会使公司氛围更融洽,更容易提升顾客对公司的评价。一家企业创始人每隔数月便与员工商讨如何提高公司水平。起初气氛有些尴尬,但之后员工真正感受到他们也是公司的主人,顾客也感受到了他们的快乐。英文全文:🔗 网页链接
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    感谢@AMT企源咨询-孔祥云 ,我学习的榜样,几个关键词代表我对您的感谢及敬仰:有理想、大格局、杠杆效应、谦卑、坚持100期、方法比问题多、你的能量超过你的想象、忧虑与境界、心无杂念地帮助别人……
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    形象工程,以前我老家也搞,说“农民上楼”,每家每个人差不多要缴5万,当时就认为这些脑残非得搞农民起义才会消停,一都是穷光蛋二很多实际问题比如粮食及柴火堆放等,最后幸好在起义前停止//@君众咨询邓学君: 济宁任城区的合村已出问题(百姓戏称蒙古包),金乡的己备受质疑,鱼台的在观望。
    山东金乡,很多村庄要合村了,五年内完成。说是土地流转,很多村庄要在我此生消失了!那些亲如家人的村名,承载着千百年的历史记忆,将在这几年被彻底抹去:张庄丶刘庄丶孙瓦房。。。。。。文化,将随着漫天飞尘被铲倒,碾碎。
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