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邪道张三丰

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    #麦肯锡入职记# 前合伙人分享的咨询常用图,我工作中常用的有 Pareto chart, gant chart, QFD. 大多数我还是在GE管理培训学的,那个training不错 🔗 网页链接
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    没用,只有一个道理,去你能去排名最好的学校,其他想法都是YY.这种排名的问题: 1. no defined methodology 咨询大忌. 2.where is sample from? 对applicant最有用的回答应该来自毕业生,有读过MBA的看这个?3. Lack of outcome看了后决定不申第五的哈佛去第一啊?@李小变变: @邪道张三丰 怎么看这个呀?
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    【读MBA的投资回报率】读MBA就像是一出华丽的冒险,冒险就意味着存在风险,但冒险同样也昭示了收获。一场成功的风投,就是以最快的速度收回投资--最快收回投资Top 50 US MBA 排名http://t.cn/zO7dYw0,让您对众多美国学校从投资回报的角度有个新的认识!
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    你知道另外一个是什么吗?@邪道张三丰: 咨询报告一般有两种沟通形式structure:1. Inductive logic: Your governing thought e.g. 我看到一只孔雀。下面是支撑点a.她开屏 b.动物园的牌子上写的是孔雀 c.专家=我老爸也说是孔雀。咨询里>80%都是这样做,因为CEO没有时间,告诉我答案,解释理由,拜拜
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    #咨询心经#2013年中国奢侈品市场研究: 我同学写的好报告作参考 1.top-down communication,一开始就阐述四个观点,总结支持点 McK叫 Pyramid principle 2. 每一页只有一个观点,没有过量的的废话图表,支持lead-in就是顶头那一句话 3.图表文字排版做的还是比较花俏的下载🔗 网页链接
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    #张三丰解答# 今天突然发现我微博里有将近一千封私信,不知道为什么微博里没有跳出来。在这里给大家说对不起了!实在抱歉!工作比较忙请理解。为了将来不犯同样的错误,我一有空档就放出#张三丰解答#这个话题,请您把问题放在下面,这样可以帮我控制同样问题的回答,谢谢理解!欢迎MBA和咨询工作问题
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    #咨询心经#2013年中国奢侈品市场研究: 我同学写的好报告作参考 1.top-down communication,一开始就阐述四个观点,总结支持点 McK叫 Pyramid principle 2. 每一页只有一个观点,没有过量的的废话图表,支持lead-in就是顶头那一句话 3.图表文字排版做的还是比较花俏的下载🔗 网页链接
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    #麦肯锡入职记# 还是做客户好。为了拿到合同,客户随便发一封邮件,我都得跨美欧亚追人找做过的项目。有时紧急的时候,对方已经凌晨三四点,我等到对方早上七点就打手机找人。发现大多时候他们已经起来了,甚至已在conference上了。我想要是我接到电话肯定很不爽,希望叫我做事的老大能罩着我[思考]查看全文>>
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    #麦肯锡入职记# Don't boil the ocean实战中是什么意思呢?我们在做research的时候会先花一天把故事框架写好,搞清楚假设,剩下时间才根据框架需要看research report, interview专家,每天肯定或否定假设,比较focused 不浪费时间。一般人做法是做先看一大堆research,看到最后一天,灵光一闪,有答案了

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    根据大家们介绍,加了三个互联网业内动态 engadget, snowball, 36kr. 谢谢!
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    #麦肯锡入职记# 昨天第一次感觉累:香港回来重感冒,周一白天写proposal,晚上六点和partner和AP开会,拿了一大堆要改,分了写给亚洲的BA 写(因为比澳洲迟两个小时), 写到九点实在晕乎乎,不管了,回家睡觉.今天早上四点起床,加了BA寄过来的部分,写到早上七点,寄给partner。心得:该睡就睡,第二天早上效率高
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    #麦肯锡入职记# 星期一,早上四点十五起床,六点飞机,八点到公司,开始Business Consultant Readiness训练,晚上吃饭卡拉ok。好长的一天
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    #麦肯锡入职记# From the hotel: 早上好,悉尼 。在这里会培训两周,一周在悉尼办公室和其他新入职的BA 和 Associate吃喝玩乐,熟悉澳洲支持顾问的服务,如knowledge management. 第二周Business Consulting Readiness 唯一的所有顾问必修课程,学习入门功夫,见客户准备磨莫斧头,不快也光
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