- 被微博屏蔽SPAM 【鸣谢42人报名，倒计时4天】合伙人管理模式不等于股权改造，不要以后股权改造就合伙人了！合伙人管理模式包括股权激励模式，运营模式，考核模式，文化模式！三级合伙人与预备合伙人的晋升发展，员工六大动力机制！
- 【分享才能共赢】很多总裁赢在战略机会把握，却输在与员工共享利益上！很多总裁赢在个人超凡能力，缺输在不能凝聚人才上！创业者要在起点就要学会选择好员工，并建立分享机制。马云，任正非，王石等企业家的股份不足10%，而公司越做越大！
【初创企业如何分配股份期权】硅谷一般原则如下：1、外聘CEO ：5%到8%；2、副总0.8%到1.3%；3、一线管理人员 0.25%；4、普通员工 0.1%；5、外聘董事会董事 0.25%；6、期权总共占公司15%到20%股份。期权工作1年后开始兑现，4年完毕。利益分配公平，才能形成有战斗力的创业团队。转@总裁沙龙 @陈九霖 展开全文
- 【超越员工期望】 要主动给优秀的员工加薪，超越员工期望，让员工感动，不等员工要求涨薪，让员工失望！大多数优秀的员工不会主动要求，而可能主动离开，而且走的时候也不会说一个子——钱！
原创【要主动给优秀的员工加薪，不等员工要求涨薪】不能亏待优秀的人才，要超越其期望。我主张不断给员工加工资，但我不允许员工跟我要工资，这是一种文化，作为员工应该想的是怎么为企业做贡献，作为领导应该想的是怎样让员工生活得更好，两者之间都有自己的追求。——董明珠 @陈九霖 @陈劲松 @王育琨 展开全文
- 【什么叫CEO?】 C,就是Customers,没有顾客,就没有生意;E,就是Employees,你的员工,如果你没有好的员工,你也不可能让他来服务顾客;O就是Owners,股东和老板,最大的股东和老板是神,我们要思考怎样讨老板和股东的喜悦。仔细想一想,这三群人的利益可能不一致,甚至互相冲突。展开全文
- 【卖什么？因人而异】1、生客卖的是礼貌； 2、熟客卖的是热情； 3、急客卖的是效率； 4、慢客卖的是耐心； 5、有钱卖的是尊贵； 6、没钱卖的是实惠； 7、时髦卖的是时尚； 8、专业卖专业； 9、豪客卖仗义； 10、小气卖利益； 11、享受型卖的是服务； 12、虚荣的客户卖的是荣誉； 13、挑剔型卖的是细节展开全文
- 【职场的五项修炼】1、培养恒心。做自己喜欢的事，执着地去追求。 2、培养眼光。包括对人的识别能力和对事情发展趋势的把握能力。 3、培养胸怀。要包容不同的意见、不同层次人才，以及包容社会的多样性。4、培养气度。5、培养学习能力。学习能力的提升不仅仅是多看几本书，更要不断反思自己。
- 【《耶稣传》普通话版视频】耶稣的诞生，祂的一生，祂的死，祂的复活都证明祂是上帝的儿子，全人类的救主。自你出母腹，祂就宝抱你，赐你平安、喜乐和永生，祂是你灵魂的路，生命的门。看啊！耶稣基督赐你何等丰盛人生及够用的恩典！『当信主耶稣，你和你一家必得救。』请点击 🔗 网页链接
- 原创【问题根永远在顶层】一二个员工混日子，是他人品问题，而一群员工混日子，一定是领导出了问题。一二个优秀的员工离职，可能是他个人发展方向的问题，而一批优秀的员工陆续离开，一定是老板出了问题。问题永远要“从上到下”的方式找根源，而不要先从底下员工找根源，老板决定领导，领导决定团队！
- 【年轻人易犯三个错误】一是太得意，稍有成绩就看不起人，觉得他人是傻瓜；二是太傲气，不愿和人合作，不愿安心在别人下面工作；三是太精明，从不吃亏，从不肯和人分享东西。古语说：自满者败，自矜者愚，自贼者害。谨慎可防风险避免失败，谦虚可团结人越做越大，不贪可得信任人脉广阔。
- 原创【制度要让人怕，领导要让人爱】员工怕领导不怕制度，就是人治！人治的结果就是领导在与不在，员工的表现不一样。员工怕制度不怕领导，就是法治，法治的结果就是领导于无形，员工自我管理。制度要深入人心，领导要温暖人心，制度要让人怕，而领导要让人爱。领导唯一要做的是以身作则，关爱员工。
- 真正的自由是在真理里，真正的幸福是在信仰里。只有上帝才能解决人的问题。人曾经以为没有上帝，什么都可以做，后来才发现，没有上帝，什么都做不了，连自己的幸福都达不了。尼采的疯狂和海明威的自杀就是这样。——@赵晓
- 每天早出晚归的人不一定是认真工作的人，每天忙忙碌碌的人不一定是优秀地完成工作的人，那些每天按时打卡、准时上下班的人不一定是尽职尽责的人。工作不是一种简单的交易，对每一家企业和每一个老板而言，他们需要的决不是那种仅仅循规蹈矩，却缺乏热情和责任感，不能够积极主动、自动自发工作的员工。
- 【奖品！！】天天学习达人奖品！【宁夏，董军】【山东，王艳】被评为本月天天学习达人！每天收听我公.众v信glsx888每天晚上播出《中基层管理者必修的365堂管理思想讲座》，坚持学习，积极进取！思想哥特奖励《管理思想精华集学习笔记本》，今天我的助理@爱书爱茶 发快递给二位精英！
- 【致谢】今天下午我给广东粤水电股份有限公司做《高效信任力职业化团队建设：人才，制度，文化》内训，培训40位中层管理干部，感谢微友的信任和支持！现场我奖励了2位精英《管理思想精华集学习笔记本》。德鲁克说，管理的基础并非基于权力，而是基于建立起组织的信任！信任的入口是爱，出口是敬畏规则展开全文
- 1.做你没做过的事情叫成长，做你不愿意做的事情叫改变， 做你不敢做的事情叫突破。 2.如果你向神求助，说明你相信神的能力； 如果神没有帮助你，说明神相信你的能力。 3.如果你不逼自己，永远也不知道你多优秀。 4.当有人逼迫你去突破自己，你要感恩她,她是你生命中的贵人,也许你会因此而改变和蜕变！展开全文
【每天多努力一小时】1、给自己定个5年目标，然后分解成一年的，半年的，三个月的，一个月的，这样你才能找到自己的目标和方向。2、每天多努力一小时。3、趁年轻多出去走走看看，读万卷书不如行万里路，行万里路不如阅人无数。4、与人交往多听少说，这是上帝给我们一张嘴两只耳朵的原因。--俞敏洪展开全文
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- 被微博屏蔽邪恶与黑暗是文明与光明的开始!主必在赞美中得胜利! 三江教堂虽然被拆了,可以让我们更多的警醒、鉴查自己是否亏欠了神么?一座本来有罪的教堂拆了,无数座纯洁的教堂将在我们的心中奠基!每个弟兄姊妹唯有改变自己,活出主的荣耀,为主做工,福音必兴旺中国大地! @诗人沙光 @姜子学精益思想 @赵晓 展开全文
- 【优秀销售精英的6个特质】⒈主动积极，永不放弃，提高成功机率。⒉敏锐洞察力，察觉客户「没说出口」的需求，替客户着想。⒊正向思考，挫折复原力强，修正再出发。⒋敬畏规则。守纪律，做好简单的小事，累积成卓越。⒌听多于说，先听后说，提出对的问题。⒍说真话：重承诺、不说谎、不夸张。
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【谬误】网评：这次浙江强拆教堂及十架事件，参照中国法律和政策，显出三大谬误：1.选择性执法：当地很多违章建筑，包括官员的豪宅府邸，为何偏偏对教堂下手？2.宗教歧视：很多庙宇道观高大宏伟、熟视无睹，却见不得教堂存在？3.毫无依据的执法：十字架既不违章、也不污染环境，为何非拆移不可？！转！展开全文
- 【领导：在其位，谋其政】1、在岗一分钟，尽责六十秒。 2、鼓励员工读书，就是对员工最大的关心。 3、要比员工早一点到公司，员工就以你为榜样。 4、企业家的智慧，就是把自己的钱变为大家的钱，把企业的目标转换成员工的目标，让员工觉得自己是在为自己奋斗。 5、永远要记住管理就是激励。
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- 被微博屏蔽【温州强拆三江教堂事件】拆掉的不是教堂,拆的是执.政者的基石;挪去的不是十字架,挪去的是上帝给中国的祝福! 福音必将越来越兴旺!!@诗人沙光 @赵晓 @作家安平
- 【三江事件】历史证明：基督教在被迫害的时候就是进一步兴旺的起点，主耶稣被钉死在十字架上使得对上帝的信仰从犹太人传了“外邦人”并从此有了基督教；彼得和保罗的殉难使得基督教从民间信仰变成了罗马国教。温州强拆教堂十字架，不顾信徒宗教情感，属违.宪行为！福音会越来越兴旺！无神论误国误民！
- 【三江事件】历史证明：基督教在被迫害的时候就是进一步兴旺的起点，主耶稣被钉死在十字架上使得对上帝的信仰从犹太人传了“外邦人”并从此有了基督教；彼得和保罗的殉难使得基督教从民间信仰变成了罗马国教；天主教对清教徒的迫害使得基督教传到美洲并且更加兴旺。天主教成为国教反倒成了败坏的开始。
- 被微博屏蔽违反宪法！！！！罗马人迫害基督徒，罗马灭亡了，取而代之的是基督教的兴旺，历史证明每一次迫害都会使耶稣基督的福音会更加兴旺！
【在赞美中得胜】当十字架被夺去的时候，亲爱的弟兄姊妹啊，我在主基督里劝你们：当欢呼赞美，因为基督是教会的头，无人能夺去；天父在祂子民中间，无人能夺去；圣灵在你们生命内，无人能夺去。你们当大大张口，称颂耶和华上帝的名，因祂的慈爱永远长存。父啊！赦免他们，因为他们所作的，他们不晓得。
【在赞美中得胜】当十字架被夺去的时候，亲爱的弟兄姊妹啊，我在主基督里劝你们：当欢呼赞美，因为基督是教会的头，无人能夺去；天父在祂子民中间，无人能夺去；圣灵在你们生命内，无人能夺去。你们当大大张口，称颂耶和华上帝的名，因祂的慈爱永远长存。父啊！赦免他们，因为他们所作的，他们不晓得。
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