王文佶
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通过信息限制来增强自身的管控能力是典型的官僚作风，却常被作为管理秘笈在经理人中传授。其实这是经理人不信任和不自信的表现，而管理的结果就是下属的不负责任。 //@唔阿嚏: 转发微博。 #拖延症#从工作角度来说，上级如果经常控制或者限制信息流动，是一定会降低员工工作效率的，譬如“总是要经过我”，“不要抄送他”，“你不需要知道这些”，“在我认为合适的时候会告诉你”等等——这些都是典型的微观管理和行为控制，办事拖沓便由此而生。 转发 1评论 0 原微博