前几天参加曾成杰案研讨会，我强调情势紧急，提出营救思路，后又指导曾珊起草材料，不料已晚，会上一句“法院可能突然通知拿骨灰”也不幸言中。后悔早期只是转，没及时死磕，法律界有责任，内疚…🔗 网页链接 人已死，但为夏俊峰，为了下一个，请高法复核此案的法官出来，我们想和你们辩一辩
- #培训语录#@培训师丁欣 培训中会提到很多方法和技巧。能够灵活掌握这些固然好，但仍需时刻了然于心的却是无为法。无为即是无意识的行为。不用技巧，但效果更胜于使用技巧。严格地说，所有的有为法都是虚假的，不自然的。
- 新智汇沙龙【专业服务机构如何走向精益化管理】2013-7-13 14:00 在北京大学举办 欲参加请链接处报名哦🔗 网页链接
- #培训语录#@我是林少波 在高校教学、员工培训或做职业咨询的过程中，作为一个教师或规划师，应该记住四点：1.使命：引导而不是训导2.道理：深刻而不是深奥3.语言：平和而不是平淡4.观点：犀利而不是锋利。最终的结果是帮助学生、员工或求职者实现：1.服从而不是盲从2.突破而不是看破3.相信而不是迷信。展开全文
- #培训语录#@培训师王悦 培训真正有效果，要不同层次的人，听不同的课程。课程内容分为：道、法、术。高层需要听道理和理念，开阔思路；中层需要听规则和方法，知道如何执行；基层需要听细节，知道为什么做和怎么做。
- #培训语录#@培训师王悦 企业对培训的传统认知：当企业蒸蒸日上的时候，高管层不会想到要让忙于工作的员工去培训；在企业江河日下的时候，高管层也不会将拮据的财力投在培训上，培训预算又往往是最先被削减的！所以低成本高效率、有效果的培训模式e-learning是企业主管一定要了解的和应用的。展开全文
- #培训语录#@培训师老孙 菜鸟级培训经理的选的多半是价廉的忽悠型培训师，入门级培训经理多半选的是“机场书店”知名培训师，资深级培训经理选的，则一定是经验丰富的实战培训师。培训经理的成长，就是练就一双慧眼，能透过培训师的锦衣，看到培训师裸露的灵魂。
- 右边好词！//@导演高晓舰: 怒发冲冠凭茅台，宵宵不歇，抬醉眼，仰头畅饮，壮哉酒烈！ 伤肝伤胃喝吐血，朝暮昏晓日和月，待横店收拾小鬼子，全杀绝！[干杯][哈哈]
”日朝越菲蕞尔之邦，窃我海岛，却偷不走踢正步，竟学成猪模狗样！今掠我渔船，杀吾同胞“ 教导员一气喝下半瓶”我泱泱中华岂容鼠国鸟邦欺凌压迫！“连长操起茅台就像操起手榴弹“你XX！不踏平丫的誓不为人！同志们，叠好被子就好比修好碉堡，出好早操就好比打好硬战，有信心吗？”“有！”“干！”
- 右边好词！//@导演高晓舰: 怒发冲冠凭茅台，宵宵不歇，抬醉眼，仰头畅饮，壮哉酒烈！ 伤肝伤胃喝吐血，朝暮昏晓日和月，待横店收拾小鬼子，全杀绝！[干杯][哈哈]
”日朝越菲蕞尔之邦，窃我海岛，却偷不走踢正步，竟学成猪模狗样！今掠我渔船，杀吾同胞“ 教导员一气喝下半瓶”我泱泱中华岂容鼠国鸟邦欺凌压迫！“连长操起茅台就像操起手榴弹“你XX！不踏平丫的誓不为人！同志们，叠好被子就好比修好碉堡，出好早操就好比打好硬战，有信心吗？”“有！”“干！”
- #培训语录#@培训师王悦 企业培训不是企业的形象工程，更不是员工的福利。企业培训的宗旨应该是在企业战略的层面上帮助企业提升竞争力，提供能够满足企业发展的人才。
- #培训语录#@HRD陈祖鑫 ： 培训工作者的几个角色：1、teacher是录音机：以教授成系统的知识为主；2、trainer是跑步机：以教会技能行为工作为主；3、coach是考勤机：以在职辅导，现场指挥，示范为主；4、mentor是榨汁机：以思想深加工为核心的；5、facilitator是导览机：以心智开发、引导帮助为主。展开全文
- #培训语录#@培训师王悦 能够为企业提升绩效的培训，才是真正意义的培训，所以培训经理不单需要懂培训，还要懂业务，中层经理不但需要懂业务，也要懂培训。培训不仅仅是人力资源部门的事情，而是企业所有管理者的事情。
- #培训语录#@教主张腾 在培训界，老师分三类：三流老师卖知识，二流老师卖方法和技巧，一流老师卖魅力，风格，兴趣，欲望（施展个人的魅力和风格，帮助学生提高和培养学习兴趣，刺激和激励学生的学习欲望，让学生最终获得持久学习的能力和动力）。
- #培训语录#@培训师丁欣 培训中会提到很多方法和技巧。能够灵活掌握这些固然好，但仍需时刻了然于心的却是无为法。无为即是无意识的行为。不用技巧，但效果更胜于使用技巧。严格地说，所有的有为法都是虚假的，不自然的。
- #培训语录#@培训师郝志强: 【培训教室的座位】1）桌子上放学员的名位牌，学员对名入座，不能随便坐。2）多少个学员就多少把椅子，不要有空椅子，显得人都来了。3）小组人数一样多，都是6个或5个，便于讨论。4）不同部门错开，男女搭配，培训不累，合作学习。5）椅子正对讲师，不要冲着桌子。
- #培训语录#@马千里咨询 培训的功能有三：理念影响、信息传递、技能训练。不同功能的培训对培训方式和流程要求不同。前两者显然并没有明显的“训练”项目，只有技能层面的培训才需要训练。做任何工作都一样，认识要力求全面，不能以自己的特长作为评判的标准。
- #培训语录#@培训师丁欣 1.培训就像人民币，不是万能的，但没有培训却是万万不能的；2. 个人不能不学习，企业不能不培训；3. 培训就是无形的人民币，参加培训就是赚人民币；4. 知识不是力量，运用知识才是力量，将所学知识转化为行动就是将无形的人民币转化为有形的人民币。
- #培训语录#@马千里咨询 培训不是一种“方式”，也不是一个“活动”，而和所有的管理实践一样都是管理手段。把中心词设定为“管理手段”，很多问题就豁然开朗了，尤其是便于我们对培训效果进行准确的界定。因为，不论任何管理手段，都必须是以“效果”或者“结果”来评估其价值的
- #培训语录#@博韬惠勤 对企业而言，骨干员工离职所造成的损失是无法估量的，因此，为了留住骨干员工，企业应为其提供必要的培训。骨干员工培训课程内容主要划分为职业素养、专业技术和管理技能三个方面。
- #培训语录#马楠：一名培训师有义务“叫醒”周围的人，当然，如果他自己愿意“醒”的话。
- #培训语录#训师别把事情搞复杂了，简单有效才有执行力，有执行才会有结果，深入浅出是境界，境界就是一个忒复杂的词，呵呵！ VIA @练荣斌
- #培训语录#@马千里咨询 培训的价值在于正确的行为改变。培训不对路，改变不会正确；培训不执行，就不会有改变。都是浪费。培训师讲得再好，也毫无意义。很遗憾地说，目前大多培训是在浪费资源。培训中介公司是在做生意，培训师也对所谓满意率沾沾自喜。真是可悲。
