- 【任仕达北京中关村3W咖啡吧互联网金融分享沙龙】2月26日火热报名中~活动详情和报名联系方式，请看附图。亲们也可以直接回复微博或微信进行报名。我们特别邀请了李松林先生和徐勇斌先生两位互联网大牛担任嘉宾。
- 今天任仕达南区继续热闹地举办年会,南区总监柯斯先生和大家回顾了 2013 年的工作情况并提出期望,而最后的抽奖环节更是把整个年会推上高潮!年货各种高大上,有 IPad mini ,苹果 iPod touch 4 代等,光看这些个大箱子就能知道奖品有多丰厚啦,人人有机会哦,大家紧张地排队抽奖,气氛活泼又温馨～查看全文>>展开全文
- 昨天,任仕达南区热闹地举办了年会。在小组游戏比赛中得分最高的一组同事,今天有抽奖机会~年货各种高大上,有IPad mini,苹果iPod touch 4代等等,光是看这些个大箱子就能知道奖品有多丰厚啦。在任仕达华南区总监柯斯先生,语重心长地和大家交流了过去一年的工作情况后,大家就开始紧张地排队抽奖啦查看全文>>展开全文
- 2013年10月25日,中国美商会人力资源大会在北京中国大饭店隆重举办,图为任仕达中国区董事总经理王桂生先生在大会上作致词,对人才本地化如何更好地与国际化对接发表独到见解。
- 10月22日,“致青春赢职场”——任仕达中国校园公益宣讲会再次来到首都,为北京第二外国语大学的同学们带来一场有意义的就业指导讲座。演讲嘉宾任仕达中国市场及公共事务总监孙海宁先生从职业规划、面试指导等多个方面,以轻松诙谐的演讲方式,为同学们开启了一个全面的求职视角 @北京第二外国语学院 展开全文
- #任仕达校园公益宣讲会#致青春 赢职场——500强高管教你如何成为“面霸”。10月30日13:30—16:30上海师范大学奉贤校区四教D座200,任仕达中国区董事总经理王桂生先生和中国区市场与公共事务总监孙海宁先生担任演讲嘉宾,面对面教你如何优化简历,为你解码职场,传授面试攻略。 @上海师范大学 展开全文
- #HR#【CEO们期望HR做好的4件事】1)人才管理:没有人才,企业做什么都很难落地;2)数据报告,目前只有很少CEO看到了HR提供完整的数据分析报告;3)人才保留:招聘跟保留,CEO更注重后者,稳定的团队能够让企业发挥更大的价值;4)人才培养:CEO更愿意花精力去培养熟悉业务的人,而不是空降。展开全文
- #职场生活#【全国假日办征集法定节假日放假安排意见】全国假日办在近日新浪等网站发布法定节假日放假安排调查问卷,广泛征集意见。调查的主要内容是“你对现行放假安排是否满意”、“长假是否需要保留”、“小长假是否需要调休”等。🔗 网页链接 大家对此怎么看?Ps:长假结束后那是真心累!
- #OFFICE达人#月薪一万在魔都能过什么样的生活~大家看完有何感受？挥手绢，上海的亲们，咱们抱团泪奔！（图片来源 上海同城会）
- 【网友爆料习大大现身天津招聘会】多名网友爆料：习近平到天津招聘会上“应聘”来了！学生们都相当激动，使劲鼓掌，喂喂喂，你们是不是来找工作的啊，工作找到了没啊？网友调侃：谁敢招他，保你一帆风顺！图via徐凤文 孔孔84
- 当你离开一家公司，必然是有原因的。是什么原因导致了你离开一家公司呢？是因为公司发展前景不好，是因为待遇福利不好，是因为工作氛围不好，还是因为钱少？关注@任仕达 并转发本微博，一起来说说因为什么你抛弃了一家公司，就有机会得到任仕达奖小金人U盘！ 🔗 网页链接
- #任仕达奖#是一个颁发给各国最具吸引力的雇主的年度奖项。这项调查针对多个国家的就业和非就业人口，以在线调查的方式进行。年龄在18-65岁之间的学生、在职及失业人员是主要调查对象，其中40岁以下的人所占比例稍大。任仕达奖是全球规模最大的独立雇主品牌调研行动。
- 拜年了,拜年了,天地迎春弃旧貌,龙蛇接力展宏图！我们走过了忙碌而多姿多彩的2012年, 信心百倍地迎来了充满生机的2013年。值此新春佳节来临之际, 官博衷心祝愿各位粉丝全家幸福安康事业蒸蒸日上！蛇年旺旺旺！！
- #OFFICE达人#【财经新闻】7岁开攒压岁钱 27岁自己买房子.沈阳的李博才27岁，工作3年，近日用15万付了首付买房。其中3万竟是来自于压岁钱，另有近10万来自于父母给他的“工资”，20年来每个月都会给他一笔钱存着，先是220元，后涨到520，“也是理财的一种手段。”羡慕吗？春节到了，让孩子们学起来吧 展开全文
- 【提高员工忠诚度的方法】1、帮助员工选择喜爱的工作；2、为员工设置职场发展示意图；3、明确工作目标；4、工作出色时，及时表扬；5、关心员工的个人情况，而不仅是工作；6、建立“为高品质工作而努力”的职场文化；7、定期与员工讨论他的职业前景；8、关注生命成长的过程。
- #OFFICE达人#【如何让工作变简单】1）问清楚工作目标；2）勇敢说NO，适度拒绝；3）排定工作顺序；4）报告简明格要；5）善用PPT；6）有效过滤email，看重要的就好；7）email要精简，对方回应意愿也高；8）已经没有沟通空间，就不要再浪费时间；9）只要取得信任，不需反沟通；10）不要为绩效评估而工作 展开全文
