- 【★家装企业做全案中材料销售六核心】1、定位：要把全案卖给谁；2、需求：满足匹配客户层次的材料需求；3、价值：体现客户个性化需求，专属性感受；4、体验：全案导入、工程与材料衔接、完工客户满意度；5、比较：选择使用你推荐材料的理由是价格、质量、服务…；6、保障：给客户成交的安全感、信赖感展开全文
- 2012这一年末日不仅没有到来，家装的寒冬似乎也未感受，相反我们的业绩却高速增长。事实再次说明市场再萎缩也足够大，企业再努力份额占有依然小，关键在自身。2012我们做了三点，定位的精准与专注；渠道的多元与深耕；团队的勤奋与务实。2013该做的还很多，只要做实到位，前景定美好。@今朝装饰汪晓兵 展开全文
- 【陈辉：家装巨变提升国人幸福指数】十年中，家装公司整合的家居产业链，产值已经超过1万亿元。东易日盛，就在这个变革的时代里脱颖而出。作为品牌创立者的东易日盛董事长陈辉，在15年家装行业的发展进程中，目睹了中国人生活水平不断向幸福迈进。🔗 网页链接 @东易日盛陈辉 @东易日盛
- 【★南北派家装企业差异化研究】（三）「北比南优势」战略完备，标准齐备，人才充足，注重品牌形象，思路开拓，好战比拼；「北比南劣势」成本大，利润低，现金流险，产值波动，人员流动大，求大胜于求强；「南比北优势」管理服务，内控完善，利润合理；「南比北劣势」步伐保守、思路过稳。
- @新浪财经【装修工薪水5年涨2倍 瓦工夫妻月入1.8万】近年来装修的人工费用逐年上涨，占装修费用的比例越来越高。一般半包给装修公司的工程款中，人工费用往往会占到六成多。但现状是好工人多家争抢，收入水涨船高，最牛的瓦工月收入可达一万八，5年涨2倍。🔗 网页链接
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