- 【企业管理“榕树理论】:1、 主干旺盛,根须繁茂。必须聚焦主体业务,夯实内部基础管理,以谋发展;2、一树成林,营造生态。利用主体业务打造产业集群(多元化);3、聚集清凉,回馈大地。以客户为中心,履行社会职责;4、四季深绿,基业长青。做大到做强,做优到做长,让企业永续发展。
- 【领导力4不原则】1)正职四不:总揽不独揽,宏观不主观,决断不武断,放手不撒手;2)副职四不:献策不决策,到位不越位,超前不抢前,出力不出名;3)平级四不:理解不误解,补台不拆台,分工不分家,交心不多心;4)用人四不:用人不疑人,管事不多事,讲话不多话,严格不严厉。
