【解决“问题团队”的12剂药方】:1.薪酬规则公平;2.完善激励措施;3.引入竞争机制;4.善用奖惩杠杆;5.创造公平环境;6.重视团队表彰;7.举行集体活动;8.及时沟通交流;9.要以团队为荣;10.适度进行淘汰;11.及时找出原因;12.制定个人目标。
