- 【关于品牌营销】1.品牌是经营人性的生意。2.品牌不是一种选择，而是一种结果。3.品牌是利益之上的情感，情感之上的信仰。4.做品牌就是为了实现交易的定价权。5.品牌是一种生产力，包括交易能力、复制能力和整合能力。6.品牌营销就是营销价值观、营销注意力、营销体验感。@悦来王叶青 @悦来姜小冬 展开全文
- 【好的创始团队，应该有两个人】最多不能超过三个，两三个人之后再有一个很强大的工作团队来支撑。硅谷的很多企业都是这么做的，雅虎的创始人是杨致远和大卫费罗，谷歌、微软、苹果的创始人也都是两个。两三个人的沟通成本比较低，既避免了一个人的独断专行，也更容易拧成一股绳，形成合力。@悦来汉蓉
- 山有山的高度，水有水的深度，没必要攀比，每个人都有自己的长处； 风有风的自由，云有云的温柔，没必要模仿，每个人都有自己的个性。 你认为快乐的，就去寻找； 你认为值得的，就去守候； 你认为幸福的，就去珍惜。 没有不被评说的事，没有不被猜测的人。@悦来小牧 @悦来执着 @悦来张正军 @悦来张玲 展开全文
- 学生读书的目的就是要纠正自己，培养气质，塑造自己的性格，并不是为了别人而读书，不然就是混！具体地说，只为获得一份工作而读书就是帮别人赚更多的钱，这就是为别人而读书，就是「混」，学生读书天天忙忙碌碌结果就只为了糊口，这是没有价值的@世界博友会 @悦来执着 @悦来老陈 @悦来小牧 @悦来斌斌 展开全文
- 小时候，我们渴望大人的世界，成年后，我们哀叹早逝的青春；年轻时，我们以健康为代价，拼命地挣钱；迟暮时，我们以金钱为交换，维系着健康，我们总在担心着明天的一切，却又无视当下的快乐，于是，我们丢失了现在，更迷失了将来，请记住，不要让自己走过的路！勇敢开辟新的道路。@悦来汉蓉 @悦来斌斌 展开全文
- 1.跟上级沟通应多提解决方案，尽可能出多选题而少出单选题。最忌讳光提问题，而没有建设性意见；2.跟平级沟通要相互理解，主动配合和协助，不要轻易否定他人深思熟虑的方案，谋求双赢；3.跟下级沟通要给予恰当准确的指导，尊重下属的主观能动性，给下属尝试的机会@悦来汉蓉 @悦来老陈 @悦来越来越胖 展开全文
- 1、微笑和赞赏有移山的力量。2、倾听是最高明的演说家。3、指责会引爆炸药包。4、争论会强化对手的硬性。5、不断激发他人高尚的动机。6、不强加于人。7、说服人从肯定开始。8、喋喋不休直接毁掉好感。9、不报复他人。10、不指望别人感激自己。@悦来汉蓉 @悦来鲍可利 @悦来小牧 @悦来莉莉 @悦来徐文瑜 展开全文
