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J //@环球人力资源智库: 【管理的境界】①手把手,对于新手必须手把手教，好同仁是训练出来的。②肩并肩,领导以身示范，同仁跟着一起做。③面对面,盯着同仁按制度流程做，训练团队敬畏规则。④背靠背,充分授权托付，给优秀的同仁进行目标管理。⑤心连心,团队认同企业文化与制度，进行自我管理 展开全文【给管理者的二十一条忠告】千万不要把自己当作各个领域的专家，千万不要为自己提出了员工回答不出来的问题而自鸣得意……身为一个管理者，拥有了比普通员工更大的权力的时候，也拥有了更多要注意的地方。看完以下21条，不要勃然大怒，也不要一笑了之。因为它们值得你深思！【推荐关注微信GHRlib】 转发 1评论 0 原微博