- 据说【大老板是这么干的】：遵循三个三原则 1、管住三个人：总裁、副总裁、财务总监；2、做对三项战略：业务战略、资本战略、人才战略；3、搞好三件事：现在分钱、年终分钱、未来分钱。除了以上，其他事情交就给经营班子去做，如果还有精力和时间，打打球跑跑步上上课，到处走走。@陈贤耿67 @李炽华 展开全文
- 今天开始制订《做人做事的基本礼仪礼节》的考试制度，下月27日上午正式实施。闭卷考试+体验式考核，最后一名直接辞退（试用期的同事），或者留用察看一个月（正式员工），留用合格后一年内不得晋升和加薪；低于80分者，须在全体同仁面前作书面的公开检讨。@李炽华 @优派家私集团官方微博
- 好的年会要达到【3个大目标】1、宣导公司文化理念：团结一心，众志成城；2、提升团队士气，敢于挑战高难度目标；3、敢于面对公司和代理商存在的问题，把问题点变成成长点。@李炽华
- 今天是好日子，分公司连续中标两个项目，金额分别是106.5万和129.6万。项目不大，算是2012年终的一些鼓励吧~ @李炽华 @优派家私集团官方微博
- 一直到今天，实际上研究企业管理都是在探索“员工和组织是什么关系”、“老板、所有者和工作者是什么关系”、“企业和客户是什么关系”。 -- 宁高宁 @李炽华 @树呓 @陈贤耿67
- 运气通常降临于自己的专注、执着、感恩。。。很高兴在微博上认识了省设计装饰行业的资深专家谢老师，老师不仅给予我们宝贵的合作机会，同时也在合同文本方面给予了宝贵的建议。这是很宝贵的学习机会，谢谢！@撑着破伞的独行僧
