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陈东meloncd

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    这个团队的建立过程和我的理解不谋而合。我一直坚信一个稳定的高水平的初创团队才是最重要的。不过关于项目本身,我认为其实也是可以levelup的,有的项目切入点选得好,可以很自然地升级;反之,则需要艰难地转身,这个时刻对团队的凝聚力就是个考验了//@冯沁原: 成长 //@JimSang: 转发微博
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    元旦前去上海,走访了3家创业团队,最深刻的印象是,创业并不是一件“一击而中”的事情。更稳健的做法是,用60分的项目+70分的团队起步,不求速胜,只是找个不蠢的项目来磨合团队。半年一年后团队Levelup到80分,85分,这期间如果能找到下一个70分,75的项目,这才有可能成事儿。
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